管理就是把人的关系和事的顺序理顺了，
领导就是把人的情绪点燃引爆了！
管理是骨架，领导是灵魂。
只有形体没有灵魂是行尺走肉，
只有灵魂没有形体是孤魂野鬼！
管理和领导要一把抓，
左手感性，
右手理性。-----郭林涛
对于培训机构来说：
产品的过程和结果显性化是必须要突破的点，这个点不突破就无法自然成长，走向品牌裂变时期！
博创大系统研发很多职场实用技能，助力学子提前职业化！
团队篇：任何带团队的人建议读读孙子兵法，你就会找到无穷的智慧，启迪思维。
-----郭林涛
善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者远输，远输则百姓贫；近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。力屈财殚，中原内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。
郭老师说：中国企业的无数泡泡都是因为一点企业自身没有造血功能，无法让终端客户买单，最后都培养了无数接盘侠！
蒙古大军征服欧亚非大陆的核心原因是什么？
中小微企业还是把心思多放在营销和销售上面！
-------郭林涛
孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
企业再做重大战略之前，一定要匹配足够的粮草，否则很容易资金链紧张而崩盘，找投资人要钱可不适合在寒冬时期，豌豆荚就是一个例子。----郭林涛
孙子曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
老板做战略时必须调研，反复模拟，要根据天时，地利，人和！要做决策-----郭林涛
孙子曰：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
员工抱怨公司各种问题，却不全力以赴的去落地执行，局面无法改变！
战略一旦定下就必须全力实行，才能做到令行禁止，知行合一！-----郭林涛
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
郭老师说：市场，企之大事，死生之地，存亡之道，不可不调查也，没有调查就没有发言权！
企业做战略最害怕的就是离客户越来越远！
史玉柱能做脑白金时，要求公司全员试用，并且走向农村和老人沟通！
史玉柱做征途时，自己沉迷网游，把自己变成客户！
不疯不成魔，扎根你的客户你的灵感将不断生发，远离客户，你将灯枯油尽！----郭林涛
任何产品都有自己的生命周期，要想一直畅销，就要不断的升级产品，让客户持续购买。----郭林涛
