任务一：《超级IP：互联网新物种方法论》（实际完成一半）；
任务二：约15万字研报（常态任务，已完成）
**一、关于书：**
总体感受：
1. 大词、行话太多，一起堆在那儿可读性就降低了不少；读纸质书可能还好一点，有些图可以欣赏（顺便赞一下微信读书竟然也把图都收了进来—对我强迫症把各种XX阅读XX读书上的这本书电子版过了一遍发现微信读书在还原图片方面做得真不错—其他书是不是也这样就不知道啦）；
2. 例子是真丰富，但是大多数仅停留在列举阶段，造成整本书格局很宏大--但在现在这个注意力是稀缺资源的时代，这么写东西就那我们就容易跑啊。但也看出了吴声老师平时的积累和沉淀，勤于思考的习惯，和那高速运转的大脑门（这个就是我YY了）。
3. 他的上一本书是写关于场景的，也是我想最近特别感兴趣（已经晚了一步了哈哈）的点。特别是回头看徐小平给他写的序里面才知道他平时创业已经很辛苦了，还能腾出时间写这么两本书，话题都不轻，还是手动点赞。
4. 一些感想和总结：
a) IP≠品牌
b) 不仅《花千骨》《琅琊榜》PewDiePie等等等等是IP，IP运营做的好的连举办的一场线上活动都可以是IP
c) 那么就来总结一下**超级IP的几大要素**：
能不能自带RSS感（有可以“持续订阅”的内容）；
自带话题的势能价值（朋友圈莫名其妙就满是它了）--低成本获取流量；
本身有差异化的魅力人格（情感连接）；
亲tech（善于整合先进技术），甚至可以进行流量的二次分发（比如papi没去搞电商，而是做了papitube）；
流量可效率变现（而不是垃圾流量）。
d) 放开被炒作了几年的IP这个词不谈，我们现在对行业/公司（尤其文娱产业）有必要进行二次定义：比如Kinfolk并不是纸媒，比如不能从**介质**上再界定一个公司（做视频的还是做游戏的），而是从**内容和人群**来定。
**二、关于研报：**
说了半天IP，那这里就重点摘一个强相关的**粉丝经济**的报告好了：
-“粉丝经济”是通过提升用户粘性，并以口碑营销的形式获取经济利益与社会效益的经济运作模式。具有经济属性与文化属性并重的特点。
-偶像文化的本质即为**“贩卖”梦想**。成功与否取决于营造氛围能力的高低。成功的经纪公司能让粉丝相信**偶像的功成名就即为粉丝的最终梦想**。
-相较网红粉丝，养成型偶像粉丝忠诚度及粘合性更高，粉丝经济生命周期也更长；养成型偶像粉丝经济产业仍处于萌芽期，上下游产业仍有许多“蓝海”留待探索。
-作为**粉丝经济的实际主角**，粉丝渴望主导权——不仅是表达对偶像的支持，更是希望通过自己的力量让偶像获得事业上的进一步成功。
-经纪团队-粉丝关系：依存而又博弈
-流量变现失败原因：1.缺乏诚意，粗暴溜粉而无回报；2.简单粗放，未能精确洞察需求；3.竭泽而渔，自行缩短生命周期；4.赤裸圈钱，丧失品牌公信力。
太长了。。很多东西想说透1）目前我没这个能力2）这玩意应该整个ppt哐哐哐上图效果好啊！----哈哈就到这里吧
[1]: https://static.baydn.com/media/media_store/image/877fb0e9b592589e7c73c35f228393be.png
