1,游戏行业

内部研发产品->删档内部测试->修改->不删档公测->正式开服->盈利或死亡

关注点:

1，美术要好

2，品质要求高

游戏是一个快速生死的行业，做不到市场来推动产品(人群不一致，导致你的产品不一定满足每个人的口味)，所以它就像一个开宝箱，要么大富大贵，要么曲终人散。

游戏不是一门事业

2,b2b行业

内部研发基础版本->推广到公司内部，或某家公司->修改调整->更新版本完善(单公司产品成熟)->推广到其他公司->收集意见->更新完善(或者私有定制化)

关注点:

1，前期产品不应该要求做到功能完善，应快速推广到市场，收获反馈来推动产品，首先满足一家公司产品需求，产品磨合稳定之后，推广第二家，依次到最后做私有定制化

HAM餐饮方向错误:

产品错误:前期闭门造车，不了解市场需求，从各个市面产品挖取优点组合产品。

推广错误:没有时间很好磨合产品，直接推广到多家餐厅，导致每个餐厅需求不一致，产品不满足需求。

市场部门缺失:市场的推广应该有专门的市场部门专门做市场反馈跟踪，销售只关心业绩，做不到市场反馈。

2b得坚持市场推动产品，产品做快速迭代，做好一家再做第二家，再做定制化