1 企业能量模型
企业能量模型的概念，以及其中的产品、价格、营销、渠道四大要素。还记得吗？经营企业，就像是推巨石上山。做产品，是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
2 全渠道营销
过去是“创造价值”的工业化。“信息流，资金流，物流”的拆分重组，是把“传递价值”工业化。
3 红利
是一个时间属性很强的东西。它是因为某些基础要素发生变化，而产生的短暂供需失衡。抓住这个短暂的失衡，迅速占据市场份额，然后建立护城河，就有机会成就新的商业帝国。
4 提线木偶
规律是提线，现象是木偶。一般人研究现象，智者研究规律，而愚者安慰自己，什么规律不重要，只要抓住现象就行。火，是抓不住的。能抓住的，是燃烧的火把。
5 交易成本
由于交易成本的内在逻辑，让我想到未来公司的发展趋势是小而强，公司只保留高于社会效率的核心业务，大部分原有的内部工作外部化。
联系到个人的生存策略上，在通识学习的基础上，专心打磨具有一技之长的专业能力。
6 资本对于创业
如果把创业看作一段从A点到B点的路程，那么资本就是这段路程的交通工具。如果没有资本的注入，就好比用双腿走路，也许你也能到达B点，但是速度很慢；但是如果拿到了融资，就好比你开上了汽车，会加速你到达目的地B的时间。不过在路途中也许你会迷路，也许你会换成其他交通工具，但是能否到达终点，不是看你搭上了什么交通工具，而看的是你方向有没有走错，路途有没有遇到坑，有没有坚持到最后！也就是说资本只是加速了你到达B的时间，但是能不能到达还是得靠自己！
7 小白创业
很多人喜欢用失败来学习，悟出让自己感动的创业真经，是自己重新发明轮子。
创业要以独特的方式解决一个问题为目标，赚钱是顺便的。先创新，再创业。
