2018.9.4 星期二 晴
今天，是四川销售部开月会的日子。主要的工作内容就是让销售部的各位同事依次做8、9月份的市场工作汇报。工作汇报由川西销售组的十位同事先进行，接着是川东销售组的六位同事。汇报中各位同事对自己的任务目标达成情况做了报表并详细的总结，又对接下来的工作做出了一系列的计划，最后向公司提出了一些工作进行所需要的支持。在各位同事汇报完成之后，领导们也针对他们在工作中出现的一些问题提出了建议和指出了执行方向。
当然关注点还是在郫县上，郫县是没有经销商的，很多方案在这个地方是做不了的。比如说，陈列协议，铺货，供货，物料分配，分流计划，夏日送清凉等。领导们也明确地提出了意见，郫县应该抓紧开发出经销商客户，也不一定需要直接签约一百多万的客户，就算能签约二三十万的客户也行。主要的想法还是觉得郫县有了经销商之后，也相当于有了“主心骨”，就算实力弱了些，但在这个区域的执行机制却是完善的，相对于没有经销商来说，无疑的要好很多。当然，各位大佬的一些顾虑我也不太清楚。但是，有了经销商之后对我来说，我是更希望的。虽然工作任务量会增多，但是工作的进行难度可能会降低一些，毕竟能多得到一些公司支持。
最后，我们六位管培生也对自己八月份的工作做了一个总结，并对九月份的工作做了一个计划，得到了各位领导和同事的建议。
最后，目光长远，脚踏实地，坚持不懈。
