明确量化的目标才是好目标

目标对于团队来说是很重要的，如何制定目标，要遵循SMART法则，只有这样才能，才能为团队成员制定出科学、合理、可实现的目标。

目标要明确具体，要细化到每个组员，让大家知道自己具体怎样去执行。目标是可量化的，要用数据向大家直观表明目标，这样大家更明确自己需要完成的量。目标要符合实际，现在大备课取代了一定的业务时间，那小组成员的有效电话目标，也要为之做出调整，这样才能更好的被大家所接受。目标要有时间限制，这样可以提高大家的工作效率，这样的目标才真正具有指导和管理作用。