目标对于团队来说是很重要的,如何制定目标,要遵循SMART法则,只有这样才能,才能为团队成员制定出科学、合理、可实现的目标。
目标要明确具体,要细化到每个组员,让大家知道自己具体怎样去执行。目标是可量化的,要用数据向大家直观表明目标,这样大家更明确自己需要完成的量。目标要符合实际,现在大备课取代了一定的业务时间,那小组成员的有效电话目标,也要为之做出调整,这样才能更好的被大家所接受。目标要有时间限制,这样可以提高大家的工作效率,这样的目标才真正具有指导和管理作用。
目标对于团队来说是很重要的,如何制定目标,要遵循SMART法则,只有这样才能,才能为团队成员制定出科学、合理、可实现的目标。
目标要明确具体,要细化到每个组员,让大家知道自己具体怎样去执行。目标是可量化的,要用数据向大家直观表明目标,这样大家更明确自己需要完成的量。目标要符合实际,现在大备课取代了一定的业务时间,那小组成员的有效电话目标,也要为之做出调整,这样才能更好的被大家所接受。目标要有时间限制,这样可以提高大家的工作效率,这样的目标才真正具有指导和管理作用。