在文旅融合的时代浪潮下，旅游市场正经历着深刻变革，“门票经济”向“产业经济”转型成为热议焦点。

当前，不少景区仍过度依赖门票收入，这种单一盈利模式弊端日益凸显。一方面，过高门票价格让游客望而却步，抑制旅游消费活力；另一方面，景区发展易受门票收入波动影响，难以实现可持续发展。如一些传统景区，因门票定价缺乏灵活性，在旅游淡季游客稀少，经营惨淡。

与此同时，部分景区积极探索转型之路，以“一票游多日”开启旅游新模式，看似门票收入做了“减法”，却通过延长游客停留时间，带动餐饮、住宿、购物等二次消费，实现旅游产业“加法”。广西、贵州等地推行该模式，游客深度游玩，景区周边民宿、特色小吃店生意火爆，形成良好产业协同效应。长安十二时辰主题街区通过丰富沉浸式业态，构建全时段消费生态，让游客沉浸其中，拉动二次消费，为景区转型提供了成功范例。

转型之路并非坦途，景区面临诸多挑战。基础设施与服务质量有待提升，部分景区配套设施陈旧，游客体验差；旅游产品同质化严重，缺乏特色，难以吸引游客。要实现转型，景区需以游客需求为导向，创新旅游产品，打造特色项目，提升服务品质；政府部门应加大扶持力度，完善基础设施建设，优化旅游环境，加强市场监管，为景区发展营造良好氛围。

让“门票经济”向“产业经济”转型，是旅游产业高质量发展的必由之路。只有打破门票依赖，深耕产业生态，打磨服务细节，才能让景区真正“活”起来，实现“口碑—流量—收益”的良性循环，书写文旅高质量发展新篇章。