1、创业公司有很多机会，但利益和机会很少给新人
创业过程就是一场生死急速的奔跑，每家公司都要疯狂的扩充和成长才能融到下一轮融资，从逻辑上来看，给2%的期权换一个经验老道资源丰富的资深从业人员要比N个有理想有冲劲的应届生都有用。但无论我们成长得再快也跟得上公司的发展，很多事情是难以弥补经验的缺失的，所以当公司有钱聘用有经验的人的时候，来一个人我退一部分工作，知道最后回到自己最擅长的新媒体、营销创意和法务两个部分。从这个角度看，你在公司的资本不是你来多早，而是你在公司能够起到作用和你本身的价值，而大多数情况下这些都是你在之前漫长的日子里积累的。
2、公司更需要专业而专注的人，而不需要一个什么都懂，但是样样都不精的人。
曾遇到一位工科专业（SCI+国奖+本科专业课绩点4.0）+经济学双学位+法律职业资格证+经验丰富的媒介+投资方面的优秀从业者，他还在考专利代理人资格和注册会计师，这种神奇经历本身是可以拿出去吹牛逼的，但对于一个总监级别以下的员工而言，这种经历是会让HR崩溃的，因为他难以说服老板说这个人是靠谱，甚至难以确定这个人是不是在应聘的方向上很专注。
比较遗憾的是，在创业公司真的是哪里有窟窿你就要去哪里填上去，他会让你获得很多见识型的知识，让你迷恋上那种每天都能学到新的知识的感觉，但是这就好比你看各种老司机的分享，感觉看完之后什么道理都懂，可开始过不好自己的生活。同样的，你见识那么多新东西，依然很难让自己的技能有个质的飞越，严格来讲这些东西都是可以百度到的，所以这些经验都是花架子，没什么实际的效果。
3、随着公司成长，你的价值越来越小
刚开始公司没钱的时候，聪明伶俐拼命加班的你真的可能成为上层的宝贝，可是随着公司的发展，公司需要打通各种媒体资源经验到老的公关经理，跟各种大公司的中层都已经建立了良好关系的销售经理，有N年工作经验的渠道经理，玩转资本的投资和战略经理，薪酬培训一把抓的人资经理，把公司管理的井然有序的行政经理，战略投资派来的副总等等等等，公司发展的好的情况下，这下人一般两年左右就到位，可是你能保证你两年能成长成这样？你根本就没见过创业圈外面的世界，怎么能让你的公司在能力上跟大公司靠拢呢？所以时间越长你本身的价值就越低，没有价值的人是不配拿到更多资源的，因为这些要分给上面那一堆经理总监，这时候的你，只能呵呵了。
这给我们两种启发：1、要资源要趁早，趁你最有价值的时候 ；2、最好在你有一定资源和很资深的能力后再加入一个创业公司。
4、在创业公司你能接触到的牛逼人，在大公司都能见到，不要期待在创业公司里他们会手把手教你，他们都很忙，正如他们在大公司里一样。
很多同学做职业咨询的时候会提到说公司有什么什么牛逼人，对此我想说其实这些人在大公司里很多很多，而且即使他真的很牛逼，也不会手把手的带你呀。在每个人都忙成狗的创业公司，大家都是忙到爆，牛人对你的指点顶多也就是个大方向上的，哪有空手把手教你，而新人往往不需要什么扯淡大方向，这些大方向在各种网站经验贴上比比皆是，新人需要的是有人帮你纠正坏习惯，教你每一个细节的东西怎么做，逐渐把你打磨成一件精品。而你，千万不要在需要打磨的年龄里，变成一个肆意生长只会BB的奇葩呀。我现在的工作会接触到很多副总裁、总监以及创业公司的各种O，也偶尔跟他们普通员工去聊，他们之所以愿意理我这个小专员，根本上不是因为我怎么样，而是我代表一个大公司的某项职能和他们沟通。同时，我也感觉到了创业公司普通员工和高层的巨大差异，他们的高层真的是人中龙凤，个顶个的优秀，可惜普通员工就很一般，这种差距在大公司里没有那么大的差距感的。
综上所述：一个内心渴望成就一番大事业的不安分的人是非常适合创业公司的，但是要么你上学的时候跟着小伙伴去创业，要么你就等你有名气有能力有资源的时候再去创业，千万不要让你自己最需要成长的时候，走到一个动荡不安的创业公司里。
没有人的才华会被埋没，大公司里更不会埋没一个真正有才华的人，而且只有大公司才会给一个应届生很大的容忍度，赌你在公司里能够获得很好的成绩。也会在你什么都不会的那个阶段给你一份每天可以吃两顿火锅的薪水，而且从此你的第一份工作会成为你以后走向职场的标签，成为你经常可以提及甚至可以充分拓展职业圈的资本。
