自从2020年新冠疫情爆发以来，虽然时间已经进入第三个年头，疫情不断反复，但是我们相信人类终将能够战胜这一病毒。然而，在经历疫情不断起起伏伏的过程中，不仅每个人的工作受到了程度不同的影响，而且每个人的职业生涯发展走向也同样面临着实实在在的改变。

即使疫情过去，我们每一个人职业生涯发展的轨迹也许再也无法回到过去的传统路径。背后的直接原因也很简单，二十年长期高速稳定的增长不再了，就像一个青春期的少年已经进入了青壮年期。

过去我们整体的经济发展环境呈现的是直线向上的增长率，在具体的行业和公司的层面上甚至可能达到三位数的增长率，现在增长率已经回归常态，通常情况下都是个位数的增长。

无论当前的疫情还是外部政经环境，它们对我们造成的影响是广泛而深刻的，期待行业发展或者职业发展回归到传统固定不变的轨迹将会成为小概率事件，外部政经环境的复杂性、行业及职涯变化的波动性变得愈发强烈。

而疫情给我们带来的大大小小影响和改变，呈现出各种各样的情况和形态，其中包括了工作方式时间的变化、工作能力要求的变化和职业成长路径的变化。

一、工作方式时间的变化

首先，疫情不断的起起伏伏造成居家办公成为工作常态，而居家办公让每个人的工作与非工作生活之间的界限越来越模糊，居家办公让每个人的工作时间更长、休息时间更少、恢复时间更长、工作压力也更大。

虽然办公场所会出现996和007的状态，但回到家就是回家了，工作中的夺命连环CALL主要还是集中在紧急事件上。而在居家办公的状态，有时候可能只是些普通工作事件就有可能让你连轴转，抬头一看午饭饭点已经过了，再抬头一看晚上十一二点了，工作仍然源源不断。即使疫情结束，现在几乎所有企业都在进行数字化转型，转型后工作方式时间的状态造成居家办公这种状态成为大概率事件，那么作为我们每个职场人该如何去应对呢？

作为职场人，我们可能必须考虑居家办公形态之下的新型工作模式，从而缓解我们的工作压力，更好地协调工作、家庭、生活之间的矛盾。这里有两个方案可供大家借鉴：

1、 时间表融合：

将工作任务、家庭事务、休闲活动和机动时间安排确定在每天同一个时间表，按照这个统一的时间表进行自己的全天活动；

2、任务模块化：

将工作任务模块化，切割成更小的任务单元，每个任务单元设定直接的结果输出，让自己能够直观地衡量自己的工作结果和工作量。

二、工作能力要求的变化

疫情不断的起起伏伏造成居家办公的工作状态，对员工的工作能力要求也带来了更大的挑战。在疫情之前，企业对员工工作能力要求更偏向于专业化、分工化、职责化，而近十年来企业加剧了组织扁平化的步伐，疫情进一步加速了这种趋势，企业更加需要员工能够体现出经营化、结果化、整体化。工作中的结果导向更为明显，在办公职场大家还能看到你的苦劳，还能进行苦劳和功劳的平衡；居家办公后，每个人必须实现阶段性成果交付，没有成果交付，无人能够看到你的苦劳，苦劳与功劳的平衡也就无从谈起。

因此，从工作能力要求来看，每个职场人需要从以下两方面进行实践，进一步调整自己的能力结构：

1、 将知识型能力向流程型能力转化

我们常常对自己在传统办公职场环境中形成的专业能力感到自豪，但居家办公对这些能力形成了不小的挑战，因为在办公职场中我们可以分工合作，在居家办公的环境中，我们需要将知识型能力向流程型能力转化，将我们这些知识型能力转变为上下道工序的输出入结果，让我们能够具备全流程的视角看待我们的知识型能力。

2、 将流程型能力向系统型能力转化

也许我们在原来的办公环境中已经具备了较强的流程型能力，能够很好地组织协调企业内部各方面的资源，熟悉企业内部的各种政策流程，但是在居家办公的环境中适用于原来职场环境的流程可能已经难以适应，必须根据现实的环境进行或大或小的调整，如何进行调整是放在每个职场人面前的难题。

解决这个难题的关键答案既困难又简单，简单之处就是我们是否具备系统型能力，跨越原有的责任边界向前一步、主动担当起责任范围之外的边界问题、关注工作任务的全局方向和结果。困难之处在于原有的职场环境和机制并不积极鼓励这种行为，很多人会说“我都是按照公司流程去做的”，现在需要我们能够向前一步主动担当的系统型能力，这一点非常考验我们在平时工作中关注全局结果的细致程度。

三、职业成长路径的变化

其实2019年以来整体的商业环境都发生了较大的变化，曾经方兴未艾的互联网行业、一时无两的教培行业面临重创，全体成员原地失业、立地直裁的消息不绝于耳。虽然每个时代都有各自的职场震荡，从上世纪末的国企员工下岗潮到08年的金融危机，无论什么样的震荡具体落在谁的身上，都会对个人的职业生涯发展造成实质性的影响。因此，我们每一位职场人在这样的大环境下，必须认真关注自己在职场中真正的个人商业价值。

什么是个人商业价值？个人的商业价值是指你从事职业的实际活动、产出、贡献能够产生可获得回报的直接经济价值，以及那些能够产生更大的职业生涯能量或适时调整职业方向的间接价值。如果我们能够充分发挥个人的商业价值，这样既可以有助于自己在目前职位的成长发展，也可以积累自己的个人声誉和个人品牌，将这些努力在商业环境不断变现，进而将职业成长路径的变化把握在自己的手中。

目前疫情可能会对我们的职业发展带来各种各种的状况，在职场出现状况的时候，我们很容易会出现认知狭窄的现象，认知狭窄会放大当下工作问题以外其他因素的成本，更少关注兴趣、性格、价值观、人脉、个人品牌，并缩小其他因素的收益，比如觉得个人兴趣无用、价值观缺乏以及忽视家庭、生活、健康等等长期坚持才能看到的收益，无论兴趣、健康、价值观是否对职业发展的选择产生长远影响，我们往往都会放弃它们。

这种现象的好处在于成功抑制了其他各种想法之后，我们会专注于当下不会开小差，可能的坏处在于将与直接目标不相关的因素排除在外，限制了我们本该予以关注的其他因素。

因此我们需要怀抱更多的希望、更宽广的视野、从多方位因素去考虑与实践职业发展问题，只有这样我们的工作和职业疫情之下及至疫情之后，才能走得更稳、更为长远。

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