老师如何避免管理出现崩盘？
1.演讲力就是领导力。案例：北大第一任校长蔡元培演讲视频。老师一定要珍惜每一次登台演讲的机会。一次成功的演讲就可以得人心。
2.一定要准备好管理的第一课。我录这个课没有五遍，也有十遍了。表明传播正向价值观。出发点高就受人尊重。
3.纪律就是底线。孩子的每一次错误都是建立信任的机会。
4.真正的管理就是管理思想。
5.评价是管理的灵魂。一个人只有感受到被关注，他才有改变的可能。被关注了，我才能做到精准评价。
6.打孩子骂孩子一点技术含量都没有。我改革的就是打骂孩子的情况。
