市场缝隙,分析哪一些市场缝隙可以产生利润,哪一些是陷阱。
测试这个市场有没有足够的消费的数量或者消费者之中每个人的购买力
变现,低买高卖,看到别人看不到的机会;愿意去做别人有可能想去做但是坚持不了的事情。眼光、耐力、定位。在这个过程中潜在的一个漏洞是过分的依赖市场调研的数据。对客户进行访谈对消费者进行调研实现商业化的变现。第一个问题是发现需求而且价格的可以接受的范围之内,第二个问题是你你愿意为什么付多少钱可以设计开放式的问卷填空,也可以设计闭合式,选择
做事情的时候要发于情而止于礼,一定要做到理性思考。最原始的情感什么是改变这个世界的动力。
如何看待市场的宽度以及对市场的感觉和判断,即使我们找到了这个缝隙市场需求很大,没有人来做这块事情但是一定要考虑到有没有替代品(部分可以实现我的需求但是价格比较低)
要引领消费者:拓宽自己对于未来潜在的市场的判断,很多需求并不是消费者表述出来的,而是一个更好的产品摆在他们的面前引发了他们的需求。现有市场培育了现有消费者的需求
一要不要做消费者问卷调查肯定要做,要倒算出自己的成本,设计产品。二要推到一边想清楚潜在的竞争者。三是要引领消费者的需求。
站在未来看现在从未来的角度决定眼前的事情在未来不确定的情况下做出判断至少要领先市场一个周期
企业如果没有活在未来他就一定会活在过去。活在过去的企业既不值得尊敬也不值得同情因为他们只不过用了战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。他们思考是懒惰的,只不过动手时勤快的,以至于他们在市场竞争中处于下风。
我们要去做行业的旗帜如果是一面旗帜就注定要迎风飘扬,我们要引领整个行业的动向,要告诉这个行业的风往哪里走,我们要成为改变这个行业的潮水方向。站在未来看现在,对人生的规划也是如此。按照未来自己想要的样子去规划自己当下每一天要如何去做。