我们为什么要工作？为了钱？当然是为了挣钱养家糊口。但紧紧因为这个吗？其实不然，因为有很多的工作狂在痴痴的工作，在他们的生活中，相对较少会触及金钱。
流水线工作的人，每个人负责一个项目的一小环节。如果按计件方式结算的话，他们的工作效率将会比较高，他们会主动干活，争取做到更好。而如果没有这种计件结算方式，并且需要在视频监控下工作，员工的效率会低很多。前者能在满足公司的利益需求下也满足了员工对金钱的需求。亚当.斯密的观点为：人们愿意工作的唯一原因是工作带来的报酬。只要能够获得令人满意的报酬，工作内容便无关紧要。
然而这种观点并不完全成立。带着使命感工作，会让员工更加喜欢工作，并愿意在工作中奉献自我。比如一个婴童行业店铺的店员，当准妈妈去买婴童用品的时候，她若仅仅回答准妈妈的问题，而不做任何延伸的话，生意的成交率不会太高。相反，换一种方式沟通，结果会不一样。准妈妈这个身份，很多人对小孩的认识不多，不清楚小孩出生后的各阶段需要哪些用品，以及需要注意什么问题。如果该店员有“育婴师”这个证书，她有专业的知识，在告知准妈妈小孩在各阶段的需求后适当的结合店铺的产品，相信这种知识与产品配套结合的方式更能让准妈妈轻易下单采购产品了。不仅是为了销售婴童用品，也是为了让准妈妈知悉后续小孩出生的一系列注意事项，准妈妈开心购买的同时，店铺的销量也更好。带着使命感工作，工作的效率会更高。
