在公司里,大部分员工都只是一颗小螺丝钉,日复一日的执行毫不起眼的任务,他们对公司来说是可有可无的存在,一旦面临不景气,往往只能任由资本家宰割,难逃被裁员的命运。巨变的时代下,“工作稳定”的定义已经发生转变,波澜不惊的工作代表的是巨大的潜在危机,能够证明自己胜任岗位、甚至展现出超预期的能力,才可能换来稳定的工作。
如何表现的超出领导预期?员工应当在工作中逐步实现以下三个目标:追求工作的独特性、职位的不可替代性、工作成果的标志性。
工作的独特性提现在员工能否开创一套独特的工作方法,有效提升工作表现,获取事半功倍的效果。一间公司内,大部分员工的能力素质相差无几,真正把员工业绩拉开差距的主因之一就是不同的工作方法,员工采取了优良的工作模式往往能带来杠杆效果,所以追寻最佳工作方法应该成为优秀员工的首要目标。好的工作方法可以通过日常工作的观察总结,也可以从公司外部汲取经验知识,在入职前期多花点心思,日后更容易带来超乎领导预期的表现。
顺利提高业绩表现之后,需要把目标转向职位的不可替代性。除了借助自身积累起来的独特工作方法,也要关注自己的特质和资源禀赋,一份工作包含许多不同面向,找到自己最擅长的那部分,全力打造出自己在岗位上的核心优势,构筑他人难以超越的壁垒,就能成为公司里不可替代的人才。最后,留下一个又一个里程碑式的工作成果,成为公司发展历程中的重要标记,如此不仅在公司内部无可替代,在整个行业中的名声也能传开,真正达到了永不怕失业的境界。
试想,自己关机24小时公司还能否存货下去,如果不行,那就是组织中不可缺少的干才。