如何增强你的存在感？
在职场上，活没有少干事没少做但是升职加薪都没有你的事！为什么呢？
为什么有的人一发言，大家都会认真倾听？
为什么有些领导者能轻松获得下属追随？
为什么有人是会议上的焦点，有人被淹没在人群中？
克里斯蒂·赫奇斯可能是对存在感*有发言权的人之一，她见证过全球500强企业高管在这个问题上的挣扎与困惑。通过讲述自身经历和领导者的案例、设计存在感练习等方式，《存在感》创建了一种“I型存在感”模式，提供了增强存在感的策略和方法：
如何建立良好的信任关系；如何摆脱那些限制自己的行为；如何传递你想要传达的价值观；如何了解他人眼中的自己并消除误解；如何在面对公众和召开会议时都表现得引人注目；如何激励同事或下属。
无论是性格内向还是外向的人，不管是求职者还是资深高管，每个人都可以通过这本书增强自身存在感。如果你想求职、实现晋升，或者重塑职业规划，这本书将帮助你成为他人想要共事的那种人。如果你是一位管理者，想打造一家领先市场的公司，或者激励员工，这本书将让你成为更有影响力的领导者。
什么是存在感：让别人注意到你！你所具备的与众不同的特质！
提升职场存在感！
I型存在感：自内而外的提升自己的存在感！借助科学的方法，提升自己的存在感！
作者是：[美]克里斯蒂·赫奇斯（Kristi Hedges）
世界*领导力教练，尤其擅长企业高层沟通领域，经常为《财富》500强企业CEO和资深高管提供咨询和培训。她还是一名广受欢迎的演讲者，为福布斯网站撰写有关领导力的专栏，也经常在《华尔街日报》《哈佛商业评论》和《金融时报》等多家媒体发表文章。
什么是I型存在感！？
如何利用
个体性
启发性
提升个人职场存在感？
1、什么是I型存在感？影响力：
I存在感模型=个人意愿 +个人魅力+个人影响力
2、意向性：内在想法决定了外向行为！
你希望给别人留下什么样的印象！？
存在感标识：你最崇拜的人他们的个性标签是什么？
3、如何通过外在表现呈现自己！？
人体扫描器呈现的是什么样的姿态呢？
在进入任何情景的时候，你都可以先问自己两个问题！
你想要表现出什么样的态度和行为，以达到自己的目的？
你想让他人对这次会议产生什么样的感觉和决定？
如何利用I型存在感模型提升自己呢？
个体性的特征
扫除障碍：避免完美主意！
1、千万不要要求别人完美
2、智能 手机！破坏存在感！
突出优势！
千万不要成为万金油！
讲故事的方式，增强自己的存在感！
言出必行！足够靠谱的人！
启发性来提升自己的存在感
1、交流愿景：我们的个人愿景是什么呢？
2、发表宣言：显示自信的有口号有动力！喊出目标！
3、积极主动的出击！把握机会！
