“精益”运营
运营工作中存在很多的不确定性，
这个时候的处理方法也有很多：
拍脑袋，借鉴别人的经验，团队头脑风暴，向有经验的运营请教，
但是，行业的差异、用户的差异、团队执行力的差异、传播渠道的差异，
这些方法只能是扩充思路，并不能真得解决运营心中的不确定性。
纸上得来终觉浅，要知此事须MVP测试
MVP产品我已经听了很多，
但是真正在运营工作中去落实MVP测试，真得很少。
首先，具备这个意识，
其实，在工作中去积累自己的方式方法，通过测试帮助自己解决不确定的问题。
“精益”运营
运营之光-day2（03）
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