在我们生活中，经常有会这样的事情发生，我们去电影院去看电影，进去电影院后发现这部电影很烂，不是你喜欢的电影，你是选择马上离开呢，还是会选择继续留在电影院看完电影后再离开。
我们在一件事情里投入了很多精力和时间，可是发现自己不喜欢，也不适合自己，这时我们会纠结是该放弃呢，还是应该继续坚持下去，放弃吧，我们投入这么多精力，不放弃吧，自己又不喜欢，对这件事情是一拖再拖无法作出明确的决定。
为什么在这件事情上，我们会纠结，无法下决定？只是我们投入很时间和精力，这些时间和精力让我们留恋‘不舍，无法舍弃。我们停留在过去的努力上，无法接收投入放弃后的重新开始。
花钱买的电影票和在一件事情上投入的精力已经是沉没成本了，无法挽回，无法更改了。“沉没成本不是成本”，这句话知易难行，有多少人能当机立断地果断做决定呢？我们如何来指导我们行动，如何来让我们正确前行呢？
边际成本决定行动指南
“边际成本”，说到这个词，我们马上就想到还有另外一个与之对应的词”边际效益“
边际成本:增加一单位的产量随即而产生的成本增加量即称为边际成本。作用就是研究成本变化规律，配合边际收入，计算边际利润。
边际收益（Marginal Revenue）是指增加一单位产品的销售所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。
在我们对已经投入精力的事情做决定的时候，要永远盯住边际成本和边际效益来作为我们的行动指南。在我们决定的时候，问一下我们再投入多少才能得到我们预期的回报。
比如，我们在事情A上投入了100元，就能得到150元的回报，在事情B上投入100就能得到200元的回报。如果这两个方案都没有投入，这就很简单了，肯定会选择收益大的事情B进行投资。但是，我们在事情A上面已经投入了70元的时候，知道了事情B投入100元就能得到200元的收益时候，该怎么去选择？
我们在事情A上已经投入了70元，如果再入投30元就能获得150元的收益了。此时，我们想要投入事情B,，那么我们的投入成本就是100元了。显然事情A比事情B更有诱惑力，它的边际成本是最低的，边际回报也比事情B更高。
有时候将错就错也是一个不错的决定
有时候，我们做了一个错误的决策，将就这个错误决定也不失为一个最经济，最正确的选择。最近，我在网上买了一个羊绒被，网上图片标是规格是1.8X2米尺寸。我下单买回来后，没有及时去用这个被子，停了一个星期后，我去用这个被子时候，发现2米的被子有点短。那时，我又不能退了，总不能丢掉能不用吧，所以就凑合用吧。既然错误已经发生，将就这个错误是更经济的决策了。
当一个无关紧要的小错误的决定已经发生的时候，如果没有影响整体的生活走向，不防将就错，适当妥协一下自己的误决定也不失为一个明智的决定。当你每天和这个错误的决定相伴的时候，也会时时提醒你应该如何去做正确的决定。没有错误的尝试也是无法产生正确的决定的，毕竟人无完人。
沉没成本是成本，这句话知易难行。我们要在实践中学会当机立断的做决定。当我们在一件事情投入了一定的金额时候，我们要学会在边际成本和边际效益来指导我们做决断。
