读《善战者说》D12-12

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【金句】

军队行为的背后,是双方决策的对抗;决策对抗的背后,是决策者心理素质的较量。

读第12章,将道:动态环境的领导

孙子:聚三军之众,投之于险,此将军之事也。

孙子:知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。(懂得用兵之道的将军,是民众生死的掌握者,是国家安危的主宰者。)

将军最核心的三个特征:

1,孙子:进不求名,退不避罪。(从全局的高度去思考自己的任务,而不仅仅局限于上级给我的命令,一切都是为了组织的利益,而不是个人的得失。)

2,上下同欲,与众相得。

3,静以幽,正以治。静,沉着冷静;幽,思虑深远;正,公正严明;治,有条不紊。静、幽、正、治是中国人通常讲的大将风度。强大的自信,加上坚强的意志和自律,往往可以使指挥官在很容易导致无所作为的情况下,去采取必要的行动。

战争氛围四要素:危险、劳累、不确定性和偶然性。对应战争事件中没情的情况下的不同表现形式:干劲、坚强、顽强、刚强和坚定。干劲,即强大的动力,包括强烈的荣誉感;坚强,即意志对猛烈打击的抵抗力;顽强,即意志对持续打击的抵抗力;刚强,即在最激动或热情奔放的时候也能听从智力支配、保持镇静的能力;坚定,即有坚定的信念。

【来自柯言慧语的感受】

在审势中,用动态思维保持稳定成长的状态。这是我想在书最后的时候记下的,环境是变化的,那我们就也需要配合用动态思维审势,近而追求持续稳定的输出和保值,近而增值。

也是看了这一章更加笃定喜欢“静水深流”。

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