1.当你努力到极致，老天自会助你

《狂飙》里高启强在四处寻找着合适的摊位。几乎跑断了腿却依然一无所获的高启强沮丧地走回家，却没想到唐家两兄弟正在楼梯口等着自己。本以为两兄弟是来找自己麻烦的，却没想到他们是来给自己送礼的，一台崭新的等离子电视就摆在高启强的家门口。

举个江南春的例子：

江南春是分众传媒董事会的主席，他是在电梯里遇到自己的幸运天使的。2003年的上半年，江南春将自己十年的积蓄投出去，在高档写字楼里安装了价值2000万元的液晶显示屏之后，却没有盼来源源不断的广告客户。他的公司生意惨淡，眼看就要陷入破产的境地。公司每天不断烧钱却不能赚钱，他的压力很大。

此时，同在一层楼办公的软银上海代表处的首席代表余蔚注意到了他。在一系列专业的“拷问”后，没过一个星期，江南春就获得了一笔风险投资——50万美元。虽然这笔钱与日后数千万美元的投资相比，显得微不足道，但它帮助江南春摆脱了当时面临的生存困境。

江南春的贵人看似是撞大运撞来的。但余蔚一开始能注意到江南春，是因为江南春的勤奋。余蔚发现，这个广告公司的年轻老总没有星期六、星期天，常常从早晨8点钟工作到夜里12点，自己在电梯里遇到他时，他总是拿着一个笔记本和一份策划书。

2.你得使用六度人脉法则找到关键人脉

《狂飙》里原来唐家兄弟自从上次见到安欣和李响之后，便四处打听安欣的身份，确定了安欣不是他们以为的“小警察”，又亲眼看到高启强和安欣能说上话，这才来找高启强讲和，并保证高启强原先的摊位依然给他留着。

《六度人脉》一书中说：我们和处在世界任何一个角落的陌生人之间所间隔的人不会超过6个。你最多通过6个人，就能够认识他们，与之搭上关系。这个“他们”，包括美国前副总统切尼、李嘉诚，或者好莱坞著名导演斯皮尔伯格。

米尔格伦在向我们证明该理论时，设计了一个连锁信件实验。他将一封信件随机发送给居住在内布拉斯加州奥马哈的160个人，在信中放了一个波士顿股票经纪人的名字，要求每个收信人将这封信寄给自己认为可能比较接近那个股票经纪人的朋友。他们的朋友收信后也照此办理。最终，大部分的信都在经过了五六个步骤后，就抵达该股票经纪人的手中了。

即便一个这辈子最不可能认识他的人，用这种方式与他建立联系，也只用了六个人。

书中说我们得找10种人脉：

一.能够为你提供特权通道的人

二.能够为你打点旅游关系的人

三.在关键时刻为你提供机会的人

四.银行和融资人员

五.政府公务人员

六.一切可以称为“名人”的人

七.金融顾问和理财专家

八.律师必不可少

九.专业的维修人员

十.无所不能的媒体联络人

3.干大事的人喜怒不形于色

《狂飙》里高启强极力克制着自己内心的兴奋，又装出一副难受的样子，说：“唉，说实话，我这年也没过好，蹲了好几天拘留所，吃不好睡不好，遭了不少罪。但是没有办法，还是要爬起来干活，我得供小兰和小盛上学呀，要不然这经济就太紧张了。”

举个谢安的例子：

太元八年（383年），苻坚率领着号称百万的大军南下，志在吞灭东晋，统一天下。当时军情危急，建康一片震恐，可是谢安依旧镇定自若，以征讨大都督的身份负责军事，并派谢石、谢玄、谢琰和桓伊等率兵八万前去抵御。谢玄手下的北府兵虽然勇猛。但是前秦的兵力是东晋的十倍多，谢玄心里到底有点紧张。出发之前，谢玄特地到谢安家去告别，请示一下这个仗怎么打。但谢安神情泰然，毫无惧色，回答道：“朝廷已另有安排。”过后默默不语。谢玄不敢再问，便派好友张玄再去请示。谢安于是驾车去山中别墅，与亲朋好友聚会，然后才与张玄坐下来下围棋赌别墅。谢安平常棋艺不及张玄，这一天张玄心慌，反而败给了谢安。谢安回头对外甥羊昙说：“别墅给你啦。”说罢便登山游玩，到晚上才返回，把谢石、谢玄等将领，都召集起来，当面交代机宜事务。

当时，桓冲在荆州听说形势危急，打算专门拨出三千精兵到建康来保卫。谢安对派来的将士说：“我这儿已经安排好了，你们还是回去加强西面的防守吧！”将士回到荆州告诉桓冲，桓冲很担心。他对将士说：“谢公的气度确实叫人钦佩，但不懂得打仗。眼看敌人就要到了，他还那样悠闲自在：兵力那么少，又派一些没经验的年青人去指挥。我看我们都要失败被俘了。”

同年十一月，谢玄遣部将刘牢之以五千精兵奇袭，取得洛涧大捷。十二月，双方决战淝水，谢玄、谢琰和桓伊率领晋军七万战胜了苻坚和苻融所统率的前秦十五万大军，并阵斩苻融。淝水之战以晋军的全面胜利告终。

当晋军在淝水之战中大败前秦的捷报送到时，谢安正在与客人下棋。他看完捷报，便放在座位旁，不动声色地继续下棋。客人憋不住问他，谢安淡淡地说：“没什么，孩子们已经打败敌人了。”直到下完了棋，客人告辞以后，谢安才抑制不住心头的喜悦，舞跃入室，把木屐底上的屐齿都碰断了。淝水之战的胜利，使谢安的声望达到了顶点。以总统诸军之功，进拜太保。

谢安能做到在人前喜怒不形于色，在人后却不行，还欠缺点像曾国藩那样的慎独精神。

4.想成事问对人很重要

《狂飙》里“哎呀，老弟，你这个指标都不太好啊！”安欣略显紧张地说：“大夫跟我说没事儿啊！”疯驴子哼了一声：“你信大夫还不如信我。”安欣随口说了一句：“你比大夫懂啊？”“我这是，久病成良医啊！我跟你说的都是实话。”疯驴子边说边指着单子，“你看你这个血小板数量，再看看这个癌胚抗原，都这么高了。”

生活中人们遇到问题，一般会去问身边的朋友。但是我们如果想正确解决问题的话，就不要随便问人。因为大部分人给你的方法，一来不一定有效，二来不一定是最好的解决问题的方法。那还要不要问呢？答案是要问，但关键是问谁，问对人才是问问题的关键。

你身边的朋友，物以类聚，人以群分，一般情况跟你差不多，你不会的他大概也不会，那应该问什么人呢？你问的人应该具备两个条件：一是他在这方面的过去是你的现在；二是他的现在是你想要的未来。什么意思呢？就是他曾经跟你的处境差不多，并且遇到过你的问题，最终成功地解决了。

5.逢人且说三分话，未可全抛一片心

《狂飙》里谨慎的疯驴子假装闲聊，却时不时地试探安欣的身份和病情的真实情况，好在曹闯这个经验丰富的师父及时提点，安欣在胆战心惊中逐渐取得了疯驴子的信任。

《增广贤文》里讲：逢人且说三分话，未可全抛一片心。

在平时的人际交往中，我们必须注意自己的言行。就算再亲近的人或朋友，说话时也不能口无遮拦，毫无保留。因为并不是所有人都是君子，能够做到守口如瓶，或者不通过别人的话来利用别人。讲个故事：

    很久以前的一天，一个国家的国王收到了邻国的王子送来的三个一模一样的金人。使者说他们的王子要请教国王一个问题：三个金人哪个最有价值？若回答正确，这三个金人便全部归国王所有；如果回答错误，国王就只能获得一个金人。这可有点难住国王了，因为无论是称重还是看做工，它们都是一模一样的。 

    最后，一位智慧的老臣用三根稻草为国王解决了难题。他把第一根稻草插入第一个金人耳朵里，稻草从另一边的耳朵掉了出来；他又将另一根稻草插入第二个金人的耳朵里，结果稻草从嘴巴里掉了出来；最后，他把第三根稻草插入第三个金人耳朵里，稻草掉进了肚子里。 

    老臣说：“最有价值的是第三个金人！第一个金人是前耳朵进，后耳朵出；第二个金人是用耳朵听了，用嘴巴说出来；第三个金人是用心去倾听。”使者默默无语，答案正确。 

6.我们需要通过设计反脆弱的商业结构来抵制风险

《狂飙》里安欣有些气愤地在天台上不停走来走去。“这人一抓，线索就断了，现在就收网，是不是怕我出危险？我不怕！”

所谓反脆弱，其实就是如何应对黑天鹅事件，从随时可能发生的不确定中受益。

什么是反脆弱？就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变，或者变得更糟糕。

如果你将一只玻璃杯扔在地上，那么它肯定会摔个粉碎，即便杯子是钢化玻璃材质，只要你稍微用点力，依然逃不过这个结局。玻璃杯是脆弱的，当“突然被扔到地上”这个黑天鹅事件发生时，它的下场会很悲惨，连绝地反击都做不到。

如果你将一个铁球扔到地上，它不会发生任何改变。那么，这个铁球是反脆弱的吗？不是。它能从黑天鹅事件中受益吗？不能。它最多能在地面砸出个坑来，这叫坚强，即在黑天鹅事件发生时保持不变。

但是，如果你将一个乒乓球扔在地上，会发生什么情况？显然，它会在碰触地面的瞬间反弹起来，扔的力度越大，弹得就越高，这就是从不确定中受益。乒乓球具备的正是反脆弱的能力。

所谓设计反脆弱的商业结构就是我们所设计的商业模式要能使我们的成本可控，而收益无上限。

举个麦当劳的例子：

麦当劳做的其实是知识产权生意，店铺就是IP，这才是它最重要的产品。麦当劳的店铺实现了高度的标准化，加盟费为250万～320万元，包含了餐厅的装修、招牌、设备等费用。在确定店址之后，总部还会抽取加盟店产品营业额的17%～23%用于支付房租、产品专利费和服务费，人员的招聘与工资结算则由加盟商自主把握。

在创业之初，麦当劳只是一家成功的快餐店，第一家赚到钱后就开了第二家、第三家……遵循了传统的创业模式，而并不具备多强的反脆弱能力。幸运的是，麦当劳并没有这样一直将分店开下去，而是很快转变了商业结构，走上了加盟连锁的可复制道路，打破了收益的“天花板”，而成本却由加盟商自己买单。这样一来，麦当劳便拥有了极强的反脆弱性，即便黑天鹅事件真的出现，也不会对其产生致命的影响。

7.你想实现你自己的目标得付出多次努力

《狂飙》里没有人注意到，在公安局门口，高启强拎着一大兜子海鲜，徘徊了许久，又默默离开。

任何人做事，不可能一下子就成功，往往需要付出多次努力，举个雷军的例子：

小米公司的创始人雷军曾说：“招人是天底下最难的事。”小米公司在创立之初的半年里，雷军说他每天要把百分之七八十的时间用在招人上。

雷军曾经为了找到一个非常出色的硬件工程师，连续打了90多个电话。为了说服这个人加入小米公司，小米公司的几个合伙人轮流与他交流了整整12个小时。所以，有人给雷军起了一个外号——“招聘狂魔”。

正因为雷军的多次努力，才招到了关键人才，最终他才能创业成功。因为这个世界人才最贵。卡内基去世后，在他的墓碑上这样写道：“这里安葬着一个人，他最擅长的能力，是把那些强过自己的人都组织到他的公司中。”