一周总结:
1. 决策树:在一定程度上是目标分解的结构,当目标按照一定的层次分解细化后,往往思路就出现了。
2. 德尔菲法:实质上是将一方的决策变成若干方的决策综合,从而实现相对准确的结论。
3. KT法:罗列问题原因,然后逐一分析,分清主次轻缓,逐条寻找解决方法,会让问题柳暗花明,峰回路转。
4. 麦穗理论:当面对众多选择难以抉择时,不要感性决定,而是遵循一定的科学方法,理性选择。
5. 基于数据决策:数据不说谎,做决定尽量依据数据为依据,至少数据决策让决策人少一些主管臆测。
一周总结:
1. 决策树:在一定程度上是目标分解的结构,当目标按照一定的层次分解细化后,往往思路就出现了。
2. 德尔菲法:实质上是将一方的决策变成若干方的决策综合,从而实现相对准确的结论。
3. KT法:罗列问题原因,然后逐一分析,分清主次轻缓,逐条寻找解决方法,会让问题柳暗花明,峰回路转。
4. 麦穗理论:当面对众多选择难以抉择时,不要感性决定,而是遵循一定的科学方法,理性选择。
5. 基于数据决策:数据不说谎,做决定尽量依据数据为依据,至少数据决策让决策人少一些主管臆测。