打造核心竞争力,首先要了解自己所擅长的,并且有持续发展潜力的,不断深挖下去,做到不可替代。
技术工作人员经常会遇到一种选择,从技术转岗到管理,这是实实在在的升职,但转之前要想好,自己应不应该放弃技术,技术与管理是两个不同的层面,工作方向与内容都不一样。如果转了管理,技术慢慢就放下了,是不是符合自己的长远预期,如果不符合,那就在技术的道路上继续走下去。如果符合,比如以后要自己开公司,那就坚定的转。
有人说,我两手都要抓,那好吧,做好了你就是牛人。
打造核心竞争力,首先要了解自己所擅长的,并且有持续发展潜力的,不断深挖下去,做到不可替代。
技术工作人员经常会遇到一种选择,从技术转岗到管理,这是实实在在的升职,但转之前要想好,自己应不应该放弃技术,技术与管理是两个不同的层面,工作方向与内容都不一样。如果转了管理,技术慢慢就放下了,是不是符合自己的长远预期,如果不符合,那就在技术的道路上继续走下去。如果符合,比如以后要自己开公司,那就坚定的转。
有人说,我两手都要抓,那好吧,做好了你就是牛人。