6.5刘润商学院日课总结：周总结
一 权责利心法：
权利 、利益、责任要同时存在时要保证三者在同一主体上保持对等状态，三者不可时强时弱。
二 分权机制
好比一个公司一样分成多个部门，这些部门都不互相干涉。同样这些部门又同时受到考勤制度的约束。而每一个部门又有自己的管理制度。
三 组织模式
不同的类型企业不同人数的企业都需要不同的组织结构模式，让这些组织分工明确又能共同为一个目标所工作。
四 阿米巴模式
通过定位大家一致的目标，然后让大家一同像这个目标前进。然后在根据每个人的付出进行划分这些收入。
五 手表定律
所有的引导必须只有一个主题，如果出现了两个主题、而又因为事物的不统一性很容易导致出现预想之外的效果。
