来江苏太仓已经一个多月了，在这一个月里，好好的反思自己。
在践行时间管理的过程中，在一开始的被动，到逐步的投入，又发现自己的失衡，似乎要减少在这里的投入。
在工作的过程中，相对以前比较用心，但是又觉察到过多的投入时间管理的践行中会导致工作上的失衡。
觉察自己并不愿意依赖别人的帮忙，不愿意呼叫帮忙，协助。不愿意过多的付出。什么都想为别人想，有时又忽略了自己。
02 有什么目标就有什么结果
目标产生结果。在践行过程中，有什么样的目标，就会有侧重点，产生相应的结果。
如践行的目标是在：运动，则时间点是围绕运动来规划，会将注意力调到这一点。像效能小组中，碧文，海燕，慧婷，长胜的重要目标是运动，跑步，每周都会持续跑。
昌伦的侧重点在码字，每天一篇，写信108封。每日检视自己，时间和精力聚焦在这里。
魏香的重点在团队建设，则会去关注团队的氛围：欢乐工作，幸福生活。
目标，就像是一把狙击枪的瞄准镜，所以这个瞄准镜是可以根据需要随时调整的。来自于每个人的需求，诉求，而了解大家的诉求，可以从大家的90天三个目标来看。
效能践行的实质，它是复杂的灵活多变的，系统性的思维，舍车保帅的思维，让我们学会做减法，在不同阶段聚焦在重要的事情上，它是不断调整，从失衡到平衡再失衡，再平衡这种循环的过程。
一个人需要有短期清晰的目标，这样才能找到重点，暂时没有，也需要不断厘清自己。
没有目标，是盲目的，模糊的，犹豫的。
利他思维，也要注意自己的实际能力，做个对人民有用的人，时时刻刻注意自己的能力，力量。学习别人的精神，要根据实际情况应用，有时时代和历史背景不同，也会有较大差别的，灵活安排。
