社群运营到社群经济
第一章社群风口，从弱关系到强连接。
社群不是用来圈钱的，而是让大家先产生情感认同，价值认同，进而有了信任，在信任的基础上创造各种连接，大家彼此得为对方创造更大的价值，从而让社群越走越大，越走越远。加入社群是陪伴的开始，让我们彼此成全。
社群风口，从弱关系到强连接。
社群强调情感认同，三观认同， 线下连接，碎片互动，长期陪伴。
要延长社群的生命周期，有四种办法。
第一，定期进行人员淘汰。第二，不断创新运营形式，第三建立线上线下的连接。第四，推出社群福利产品。
好社群都会有五个要素，分别是：同好，结构，输出，运营，复制，可以简称为，ISOOC原则。
第一要素：同好，是社群成立的前提。为了找到同类，我们造了一个世界。
群里的人要能借助这个同好链接，找到极大的情感慰藉，极大的互动快乐，极大的现实利益，三者满足其一，社群才能持续。比如产品和服务，只有乐趣，比如乐高玩具，产品或服务极为复杂，如改装跑车。或者是产品服务有情感认同，比如关爱失独家庭联盟，或者是产品服务仅有利益，比如考研的打卡互助天团。
第二要素，结构。它决定了社群的存活，这个结构包括组成成员。交流平台，加入原则，规范管理。这四个组成结构做得越好，寿群活得越长。
组成的成员呢，抱团形成金字塔，或者是环形的结构，最初的一批成员会对以后的社群产生巨大的影响，交流平台呢，要有一个聚集地，作为日常交流的大本营，目前常用的有qq，微信和yy等，加入的原则呢。是有一定的筛选机制，作为门槛，一是保证质量。二是会让加入者，由于加入不易，而格外珍惜这个群。管理规范，就一定要设立管理员，第二要不断完善群规。比如，秋夜的一页纸，群的结构特别像，红楼梦中的贾府，有个贾母一样的，大家长是灵魂人物。有个管家像凤姐，大家心有忌惮，又吾不喜，喜欢。还有很多的大神，多少人都想慕名一见对话一句，他们的存在是这个群吸引人的理由。进群的流程一定要设计。群里要有一个灵魂人物。这意味着一开始建立社群，运营者，就要确定社群的灵魂人物是谁？围绕灵魂人物有计划有层次，有类型的吸引，群员，就像生态建设中，各个物种搭配要合理。
社群构成的第三个要素是运营，它决定了社群的寿命。
不经过运营管理的社群，很难有比较长的生命。一般来说，从始至终通过运营要建立四感：
第一仪式感，第二参与感，第三组之感，第四归属感。
社群构成的第四要素输出，它决定了社群的价值。持续输出有价值的东西，都是考验社群生命力的重要指标之一。没有两把刷子，没有深厚的积淀，还真玩不起一个高质量的社区。输出还要衡量群人的输出成果，全员开花才是社群，如果仅仅一枝独秀，那走的还是粉丝经济路线。
复制，它决定了社群的规模。
社群复制有三种模式，第一种模式是俱乐部制。一开始就约定了起止日期和主要服务内容，都要去续费，可以继续加入，第二种模式是加盟店制，社群，一旦形成了口碑和玩法机制，在全国不同的城市。第三种模式是旗舰店址，这种模式不追求社群成员的规模复制，找对一批人以后，长期链接，不断向群员提供大家需要的新产品和新服务，最终演变成消费品的不断复制。
我们现在越来越倾向于社群，不是一个大组织，而是小而美的圈子。社群运营质量衡量指标体系。影响力，社群影响力越大，商业议价能力越强，第二连接度，社区里的人相互连接，维度越多越好，从线上到线下越丰富越好，第三参与度，参与社群的各种活动的人越多，活动越频繁则越好，第四，输出度，社区里面的人产生输出的成果越多，品牌越鲜明越好。
