你是不是曾经会有纠结万分,陷入两难的境地的时候,
比如,到底应该回老家还是留在你想要奋斗的北上广?
到底应该考研还是考公务员?
我应该进入A公司还是B公司?
决策并不是很多人都会做的,有些人会逃避,有些人会拖延,有些人则是完全依据当时的心情二随便选择一个。
那么,你真的会拿主意吗?
决策的意思是面对不容易判断优劣的几个选项,做出正确的选择。决策是一个非常纠结的心理过程。
之前有人提到过道德算数法。就是说你拿出一张纸,中间画上一条线。然后在线的左右两侧一条一条写出你的理由。然后再删除对等理由,最后哪边剩余的理由多选择哪边。
我曾经用过类似的方法选择我的实习单位。一个是国家级的学术单位,一个是北京广播电台的新媒体频道。我当时是拿出纸,在纸的两边分别列出了选择两份单位的SWOT分析,最后我选择了自己所热爱的媒体行业。当然,那也是我出入社会对我而言印象最深刻,也是最快乐的一段工作时光。
今天要说的这个最厉害的决策法,是普利斯特里的人生决策法。
我要跟你说一个小故事:
1772年,有一个伯爵想要让普利斯特里去他的家里做孩子的家庭老师,并同时做这个伯爵的顾问。对于当时的一个大学教授来说,能够给这个伯爵做家庭教师和顾问简直是一个千载难逢的好机会。但是普利斯特里很淡定,他首先找他的朋友给他出主意。朋友们就提到几个要点:“比如,如果给伯爵做家庭教师,那他在大学的研究项目是不是就会失去很多研究的时间?伯爵的脾气怎么样,是否很好相处?如果之后和伯爵关系不好,后路怎么办?提到这些,普利斯特里的朋友们都纷纷不看好这份新的工作。
但是,普利斯特里并没有完全听从朋友的建议,他还去咨询了一些与伯爵有交情的朋友。这些朋友都对伯爵的人品大家赞赏,觉得普利斯特里应该把握住这次机会。
经过充分的了解沟通,普利斯特里做出了这样的决策。他与伯爵沟通,由他指定老师去伯爵家里辅导孩子教书,具体内容和课程计划由普利斯特里决定。在做一些重大决策或是伯爵需要他面谈的时候,普利斯特里再去伯爵家中。并且他还提出,如果之后因为各种原因关系断裂,伯爵依旧要每年给普利斯特里150英镑。这样一来,普利斯特里不仅有时间继续做学术研究,可以继续待在他熟悉的家里坐着伯爵的顾问。
看完这个小故事,有没有被普利斯特里的睿智所折服?
当遇到两难的问题的时候,普利斯特里并没有踌躇犹豫,而是主动出击了解更多的相关信息帮助决策。
更重要的是,他还主动创造决策条件,并被动为主动。
最后让我们来了解一下科学决策的具体步骤:
1. 看清自己都有哪些选项,想想能不能增加选项。
2. 评估每个选项的优劣,确认偏误,寻求前景,客观评估。
3. 很多时候在选择的时候,人们容易受到短期情感的影响。你要学会长远考虑,用长远的眼光思考问题。
4. 对未来的不确定性,做好准备。如果将来出现变故,你要怎么办?
文末好书推荐:《决断,如何在工作和生活里做好决策》 西斯兄弟
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