职业发展的路径就是不断修正自己，可能原先习得的工作方法也有大把是错的，这些都需要在未来的时间内，一步一个脚印 ——修正。
修正这事儿，不是简单的提高技术，技术有时候挺害人。
最近面试了一些人，不少已是有若干年工作经验的产品经理。他们早已都是熟练工，不太可能被一般的需求难住，可在他们身上，还是出现了一些让人有点诧异的细节问题，亦或者，面试者不觉得这是个问题。
面试环节，多少都对真实人格与想法做了隐藏，何况网上已经有那么多那么全的宝典，剧情早已成套路，人人皆可领奖杯。
又比如你能感受到大部分人对产品工作的内容本身失去兴趣，不再做不同尝试，只是不过不失的提交一份大路货。
细节，往往也源于对工作的危机感，背后是一套思维方式。
以下是我作为面试官所不能忍行径 Top 3。
1、面试前不做功课。
- 未曾研究一下对方的业务，更不要说有自己的思考。
- 搞错对方的官网。
- 表达对方产品设计存在问题，但描述不清具体问题。
2、迟到。
预计快迟到时不知道电话沟通；迟到后也没有主动致歉。
3、没有服务意识。
- 使用QQ邮箱，邮件发件人与签名二次元加火星文。
- 回复邮件时去掉发件人原文。
- 邮件格式混乱，内容潦草，也不会确认对方是否已收到邮件。
面试是一次双向选择，不单纯是我在pick你，本质是你我都在探索与表达，“为什么是你”的一个过程。
如果你我在这个互动过程中表错了情，浪费的是时间成本、机会成本，是对自己的不负责，损失更大的是个人，而不是企业。
很多人都喜欢说自己热爱产品岗位，但是只抒发我爱你，但是忽略了我为热爱准备过什么，付出过什么，面试过程中也体现不出基本的知识储备与能力积累，这样的热爱，可能是一种幻觉。
很多人表达的对产品的敏感与关注，不乏对别人家头头是道的点评，这是习惯性批判，但没有批判性精神。
产品的成功率是不足1%的，挑刺很容易，实践很艰难，大部分产品经理常年所从事的是明知山有虎、偏向虎山行的枯燥的、无聊的工作。拥有一份能抵御恐惧、未知的正能量，清楚自己缺乏的能力，是一种非常宝贵的能力。
请必须诚实的面对自己，不论你在应聘任何企业的任何岗位。
而类似“不小心”、“我忘了”“的各种低级失误，很像很多老员工的借口——为了家庭牺牲事业。我不是没能力啊，我是不得已，不是我不想冲刺，是我为了家庭放弃了工作而已。不不不！我们都认真一点，没有这样那样的因素，你的事业就会发展很好吗？不见得，不是所有人有愿赌服输的勇气，所以不如用各种借口安慰自己，因为意外、家庭等外部条件受限，所以我没有发挥到最好。请相信，敢认真，是另一种能力。
改变表达方式最容易；改进沟通方式，稍慢；但是改变思维模式，又难又慢。
这几乎是很多有经验的产品经理都很难提升的瓶颈，并不是原型不够细，需求不够复杂，PPT做不好，而是理解自己与世界的方式固化也偏激（偏见不可怕，每个人就是通过偏见认识世界，怕的是偏激）。
加油吧，各位产品经理！
