原创《不要做自以为是，越俎代庖的滥好人》发表在《文化信丰》杂志“世事感怀”栏目2016年第一期
小猪长得胖，憨憨的，心敏感，缺少同龄人的心机。从小到大，小亏吃不断，依旧是江山易改本性难移。
有一次，她同事小张拿了张报表请求帮忙整理，小猪比对待自己事情上心，修改几次都不符合上级要求。小猪情急之下，直接给小张上级主管发了封邮件，询问正确的报表要求。之后按自己的理解成功完成制作。
也许是小张的主管背后说了些什么，小张看小猪的眼神里充满愤恨，言语里不乏抱怨的成分。
小猪挺委屈，明明是帮他忙，尽心尽力，却换来如此的责怪，为什么呢？
平心而论，小猪在整个过程中没有半点私心，更多的是想努力做好，以求不负别人所托。
但小猪的好心之举破坏了之前同事间的信任，给小张感觉她的所为有自作主张，越俎代庖之嫌。
类似的事情还有一件。本系统内组织了一次培训学习，小猪的好友小郭恰好赶上休假，无法参加学习。小猪觉得学习机会难得，教材对工作非常适用，又一次发挥自以为是的精神，垫贰佰元钱替小郭买了一套书。
小郭休假回来，看到小猪春光灿烂的笑脸及厚厚的一摞书，不禁皱下眉头，尤其是听说这些书值贰佰元钱时，语气蛮严厉地说：“麻烦你下次不要做这种挨累不讨好的事，行不行？你都不征求我意见，你说这买书的钱给你还是不给你？”
小猪很难过，她没想到自己的好心在朋友眼中只是制造麻烦的来源。非但不会让人感激，反而令人生厌。
以关心别人，为别人着想的名义替人做事，事先若没有沟通，只是想当然地好心去做，即使事情是办好了，但忽略了别人的感受，实际是对人对己的双向伤害。
没有人愿意自己的事情被人代表或操纵，尽管帮忙的人出发点是善意，但被替代，被越过的的介入，有可能打乱别人的计划，甚至会破坏别人对事情的预期结局。
同事之间必须有交往的工作距离，即使你有能力，有机会为别人伸出援手，但在没有获得别人的授权前，绝对不能替别人擅自做任何决定。别人的事情理应由自己搞定，不要越界管别人的事，有那份精力与时间，做好自己分内的事既是对自己人生的负责。
