1.丑话说在前头，用制度约束爱沾便宜的人，善于发现制度漏洞，员工也要积极参与完善制度。
2.监督制度管理，杜绝出现钻洞子的现象。
3.回归团队文化，打造团队文化传播积极正向的能量，让团队持续增长。
4.回归选拔人才，引进新鲜的血液，适当裁员，留下适合本岗位得优秀员工！
如何管理爱沾便宜的人
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