这两天单位在评抗洪救灾先进个人，我们去金堂的七个人是首选的目标，这也让自己感到很高兴。
昨天同事问我有没有写个人事迹材料，我说这个没有人通知，我自己也没写。最后打听得知，在七个人当中，有两个人评选更高级的先进个人，只有那两个人，需要写个人事迹汇报材料，其中一个是我们这次抢险的总负责人，还有一个就是一个好朋友班组的班长。听到有好朋友的班长，自己还是有一点的不悦，因为在这几天的接触中，对于他的业务技术能力，自己认为是很一般的，在第一天他本职工作的户表安装工作中，对于人员的安排和工作的进度的掌握，在我看来是没有达到一个合格的领导者的。
但是话又说回来，他确实有我们很多人不具备的能力。虽然他的工作能力一般，但是他的协调沟通能力是一流的。在他们班组，他安排的工作，都会有人去完成，没有人有异议，他各个部门的朋友可以为他的工作提供很多的便利，这也是他让我佩服的地方。在他自己的班组，很多工作他不需要做，只需要安排给下面的班员来做，这也是他一直能在班长位置上呆长久的原因，往往上面的领导只需要看到事情的结果，而不会关注事情的过程，而他只需要了解班组人员的工作能力，分配合适的工作，得到想要的结果就好。而他这样的做法，也在平时的工作中得到了很多领导的认可。
这次去金堂，他们的低压户表工作直接与居民用户接触，显得要相对重要些，所以他还带了一个班员过去。他的表现还是在单位中的那一套，在工作中他的付出不多，但是在却获得了更多的关注，这也是自己产生不悦的地方。
其实我和他可以说是两种不同的工作方式。我始终认为自己的工作方式会是更长久的，所以自己还是会一直坚持下去。
