弱者凭什么赢?用《道德经》解构“真需求”


终章·《真需求》

《道德经》里有句话,“弱者道之用”,几乎可以作为互联网产业发展的纲领。

人会本能地崇拜强者,会认为一个人能把事儿做成,是因为这个人强。而一个弱者一一个你曾经不屑一顾的人,你知道他的诸多短板和不足,在原有的竞争体系里,他一直处在你的下风一一忽然有一天崛起了,超越了你的高度。你的反应一般都会是,不信,不服,然后反复指出这人昔日的这不行那不行,反正就是不能欣然接受一个弱者可以把事儿做成。他明明不如我,怎么能比我成功?

这种昔日同行的非议,不管是做出神一样的hao123的网管李兴平,还是成了中国首富的丁磊,或者无敌于网络江湖的马化腾,以及做出得到App 引领知识服务的罗振宇,都受到过。熟人说起他们,用的几乎是同一句话:“看不出,没想到。”

所以,理解互联网,就要深刻体会2500年前老子的那句“弱者道之用”。

强者能成事,也许是因为这人自身的资源强、能量强;而弱者能成事,是因为他的背后有天道,他的做法符合“道”。

而很多强者输给弱者,是因为他们的目光太集中在自己的资源和自己的目标上,看到的都是“我我我我我我我我我我”。他们的光环让自己自负,他们看不到天道。

互联网的天道,就是“真需求”。

所以,强者是难以理解弱者的。因为弱者的困难、畏惧、尴尬,他们完全感受不到。

用键盘很难吗?记住英文域名很难吗?自己输入搜索,然后自己决定在一堆链接里点哪个很难吗?画辅助线很难吗?

很难。对一个刚刚上网的人、一个新用户来说真的很难。

所以,当强者不能理解弱者的困境时,也许就是弱者的创新机会。

(以上内容摘自《真需求》,梁宁 著)

今天是#时践夜读 的第499天。恭喜您,又读完了一篇时践的“日拱一卒”。

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