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读书会 张镇 京瓷哲学是如何诞生的？（二）为了让全体员工团结一心，经营者必须不断磨炼自己的“思维方式”
今天继续读稻盛先生解读“京瓷哲学是如何诞生的？”，他讲述了他学生时代的艰难，因为战争的动乱，生活异常艰苦，也无法认真学习，毕业后，也是在战后废墟中靠打工维持生计，不能认真学习。稻盛先生在这种环境下，领悟到既然发牢骚也没有用，不如将全部精力投入到研究中。这样坚持了四年，稻盛先生就和几个伙伴出来，成立了京瓷公司，他也挑起了经营的重担。
一般没有担任过企业经营者的人，会误认为领导是容易做的，仅仅是布置任务的角色。实际上，一旦挑起了经营的担子，企业领导者就必须考虑把员工们凝聚在一起，也必须保障全体员工的生活。稻盛先生是个善于思考的人，他认识到，他作为经营者，一定要有正确的思想和高尚的人生观，这样才能吸引和带领大家。他提到经营者必须提高自己的思想水平、人生观以及哲学境界。这一点我也在经营工作中逐渐体会到，我也非常认同公司经营的高度取决于经营者所持有的人生观、思维方式和哲学。
企业的经营走向，发展好坏，企业员工的素养，能力，幸福指数，这一切的源头都是经营者抱有怎样的人生观、思维方式和哲学（价值观）。联系到实践中，我们的读书会的成效，其关键的成败因素在于领导人如何理解读书会所要起到的作用？读书的成效和成员们的工作成效的关系需要如何体现？内在关系是什么？经营者必须要不断的磨炼自己的“思维方式”，并体现到实践中对读书会的价值认知，让读书会真正起到其应有的价值，让我们每个成员都热爱读书，通过读书领悟经营事业和人生的意义，同频每一个人，在实践中去践行自己对人生观、思维方式、价值观的理解，做到上下同心，过好自己的人生。当然，也非常希望梦想照进现实，真正的去努力践行知行合一。
