今天晨读分享的内容来自硅谷著名的“人脉王”里德.霍夫曼的《联盟》一书，它提供了一种使雇主和员工之间从商业交易改变为互惠关系的可能性，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。雇主与雇员结为联盟，共同拥有持续地创新，员工、团队、企业等才能繁荣发展。
建立联盟，关键在于公司和员工需要相互建立信任，才有可能进行相互投资，才能为公司的发展（共同的目标）努力。
重视人脉情报，需要我们建立自己的人脉情报网，学习如何收集、管理和使用信息，这也是拓展发展机遇的重要环节。
经营同事联络网，即使员工离职后，依旧与公司保持联系。首先需要公司有更健全的离职机制，确定是否与公司保持联系，如何联系。然后公司可以视情况给予前员工提供一些福利优惠等。
