今天是阅读《高效能家庭的7个习惯》第五天，我开始了第二章的阅读——第二个习惯：先有目标再行动 建立使命宣言。任何事情不预则废，没有目标，没有飞行计划，怎么行动达到目的地？作者指出，先定目标才能付诸行动，对于高效率的家庭，先明确家庭共同的目标，有了家庭使命宣言，才能付诸日常行动。如果没有共同的目标，那家庭成员的行动势必很难朝着统一的方向发展，毕竟每个人的想法都是不一样的。我从来没想过原来商学院学的企业的目标使命也同样适用于家庭关系。任何一个成功的企业都得有一个目标使命，这样员工才能朝着这个方向努力，原来家庭也是一样。

经营家庭关系其实跟经营企业一样，都得付出努力。我们首先得明白我们的婚姻使命是什么，我们希望有什么样的婚姻，有了小孩之后，我们又该怎么处理我们新的关系，如果让房子成为一个我们都想回的家。我从来都没真正想过这些问题，我们匆匆踏入婚姻，以为一切问题都会因为相爱而解决。事实证明，爱能克服很多困难，但是无法解决问题。我们的吵架依然继续，有了小孩之后，甚至有增不减，我们从来没想过或者讨论过我们该如何对待彼此的差异，也从没聊过彼此对婚姻或者家庭的憧憬。仔细想来，我们在经营家庭关系方面的确没有付出多大的努力，虽然我们都希望有美好和睦的家庭，但我们并不清楚对方对美好家庭的理解，我们缺少一个共同的画面，也就难怪我们很多事情上都存在差异。没有共同的目标，怎么可能朝着同一个方向努力呢？

文中提出三个步骤建立家庭使命宣言：

步骤一：探索你的家庭是什么样的。如讨论下列问题：

我们希望成为什么样的生活搭档？

我们要如何对待对方？

我们要如何处理彼此不同之处？

我们要怎么处理经济问题？

我们想成为什么样的父母？

我们希望教给孩子什么样的原则，为他们的成长做好准备，让他们拥有负责任的、关爱他人的生活？

我们还要怎么发展每个孩子的潜力？

我们想要给孩子什么样的管教？

我们要扮演什么样的角色？

我们怎么跟每个人的家庭保持良好关系？

我们从各自家庭带来什么样的传统？

我们希望能保持并创造什么样的传统？

我们喜欢或不喜欢两代人之间的特点和趋向是什么？如何改变？

我们希望如何向对方让步？

我觉得这些问题还是很有代表性的，看来我应该跟老公一起老回答一下这些问题，看看我们心中的美好家园都是怎么样的。以后等周猪稍微大点，我们还可以把她加进来一起讨论，她希望我们家是什么样的氛围。

讨论时遵循三个原则：

第一，满怀尊重地倾听。确定每个人都有参与的机会。

第二，准确复述，以表示你听明白了。表示尊敬的办法之一就是复述他人的观点，让他们满意。然后让别的家庭成员都来复述别人的观点——尤其是在有不同意见的时候——知道让他人满意为止。当家庭成员这样做时，相互之间的理解会软化他们的心灵，并释放出创造性的能量。

第三，考虑把各种观点记录下来，不要下判断，不要比较不同观点的相对价值。

接下来是精炼的过程。建立家庭使命宣言最难的部分就是发现最重要的目标和价值。对于如何处理这个问题，作者说有一个办法是让所有人写下他们最看重的前5件事，然后一次淘汰一件，直到剩下最后一件。通过这个办法，人们开始考虑什么才是真正重要的。这本身也是一个学习的过程。同时还能发现所有家人都能对家庭文化做出巨大的贡献。使命宣言的重点是可能性，而不是局限性。

步骤二：记录家庭使命宣言。记录会在人们的头脑中留下深刻印象，并深化学习的内容，也会让家里每个人都能看到 别人的想法。比如我们的家庭使命是：

彼此相爱；

彼此帮助；

彼此信任；

理智地运用我们的时间、才能和资源来造福他人；

彼此尊重到永远；

我们的家庭应该是一个家人、朋友和客人能感到快乐、舒服、和平和幸福的地方。我们应该追求并创造一种整洁有序、宜于居住的舒适环境。我们在家中选择吃什么、看什么、读什么和做什么的时候都应该发挥我们的智慧。我们想要教会孩子去爱、学习、欢笑，以及使用并开发他们的潜力。

我们一起度过快乐时光。

我们都有安全感和归属感。

我们用自己可见的或潜在的能力全心全意地互相支持。

我们是一个家庭，在这里我们的头脑、身体、情商和精神都能得到持续不断地成长。

步骤三：用宣言来坚持正确的方向。

今天的阅读暂时就到这里。