1、你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？
2、为闭学典礼出谋划策。（写下二期班训营闭学典礼策划，想以什么形式呈现？突出什么主题？包含什么要素？）
本次最佳作业：战友陈洁
张胜萍学长点评：
对副班长和智囊团的设置理由和时间点说的都比较好，用心思考了，很赞！
闭学典礼这一块有想法，就是过于简单了。通过昨晚的电话会议，加深一下思考，再参考上一期闭学典礼好好琢磨琢磨，看看如何做出切实可行的应对方案！
战友倪思慧
张胜萍学长点评：
对副班长的设置以及智囊团的不设置理由都很充分，说明是用心思考了，很不错。
对闭学典礼的策划过于简单了，需要再认真细化一下，充分发挥主观能动性，如果你负责，细节、流程该如何搞呢？
可以结合day6好好琢磨琢磨！
战友王金伟
张胜萍学长点评：
对于副班长和智囊团设置的理由比较充分，相信你当班长后能设置而且会做的很好，设置蓝军挑错，很不错！
对于闭学典礼的想法不错，如何落实需要下功夫说明，期待你的精彩表现！
战友何银玲
Day5如何具体操作一次成功的班级迭代和班訓營閉學典禮策劃?
张宁学姐点评：
1.对于设置“副班长”和“班级智囊团的做法，只选择了做班级智囊团，这样做也非常不错。并让战友进行推选的方式来选智囊团成员的做法都很不错，注意在具体实行时的执行上，不要流于形式或者执行不下去。给出适当的付出奖励也很能激励智囊团的持续性。
2.为班训营闭学典礼的出谋划策也非常的详尽，给出了很多的细节。并将黄帝内经中的思想也运用其中很好。非常好！
战友刘杰
张宁学姐点评：
1.在班级建立“管理层”微信群（班长+历任值月生），就是起到了班级智囊团的 作用，不断吸收新的值月生入群，都是非常不错的做法。对班级发展和战友的践行情况有很好的观察及时发现问题和处理问题。这个设定很有创意！定期进行智囊团讨论（半个月一次为宜），将近期的情况和想法抛出，大家一起讨论或者头脑风暴，这个也很难得，不过这样的频率要考虑到实际情况，照顾到战友的时间。
2.闭学典礼出谋划策从（1）主题和目的、（2）形式、（3）要素和（4）其他，这四个方面很全面的给出了具体的执行流程。可见考虑问题很能从大局出发，站的角度很高，很有全局观，有领导风范，很好
战友邹善
张宁学姐点评：
1.对于班级设置副班长的做法，考虑的很全面。清楚地知道设置副班长的目的是什么，副班长的职责是什么，都考虑的很到位。对于设置了副班长后，可能会出现的不好的情况也给予了提前的考虑，并给出了预防措施，很好。希望今年在班级实行时，边进行边迭代。
2.设定班级智囊团把每个月的值月团队都拉进智囊团，能够为班级建设出谋划策，为现任值月团队保驾护航。这样的做法很棒，应该成为每个班级的必配，真正发挥智囊团的作用和效用。
3.为班训营闭学典礼出谋划策，提出了“明确受众群体全体007er”、“闭学典礼呈现形式”和“典礼的的主题是成长”这个三个要素，非常棒。但是对于毕业典礼的理解还有些欠缺，班训营闭学典礼是展示的舞台，是展示成长的舞台，所以要从展示的角度去出谋划策。
