这周很快就读完了《钱从哪里来4》，回头又翻了一遍，去思考读到的内容。印象很深的点有不同数字平台的发展逻辑，让我看待纷繁复杂的世界更清晰一些。还有关于人工智能时代不会被人工智能取代的劳动者应该具有的特质。
1、平台非流量时代
全球的头部平台划分为三类，造市者、注意力竞争平台和生态型平台。
阿里巴巴、京东、美团、亚马逊等，属于造市者，主要功能是促成交易。腾讯、微博、脸书、推特，以及他们的前辈（门户网站）和后辈（抖音，快手、小红书、b站、奈飞）等，属于注意力竞争平台，主要功能是提供社交，娱乐以及各种吸引注意力的内容产品/服务。微软，苹果，谷歌，则属于生态型平台，主要功能是提供操作系统，形成“用户—应用开发者—厂商”之间的交互闭环。
下一个十年的潮汐是什么？香帅老师给出的答案是：从有用性消费到有益性消费。注意力竞争平台提供的基本上就算有益性消费范畴的内容了。
2、直播电商
直播电商，正在从流量之战的上半场转入比拼电商生态系统的下半场。
东方甄选和李佳琪直播间的销售额完全不是一个数量级，因为两个直播间卖货的逻辑完全不一样。用户进入李佳琪直播间，目的就是买货；进入东方甄选直播间，是想听董宇辉唠嗑，顺便买点东西支持一下，需要从兴趣转化到交易。
永远不要浪费一场危机。--丘吉尔
近日来，ChatGPT对大家的冲击很大，比当年AlphaGo打败李世石对我们的冲击还大。人工智能代替人类这件事从遥远的未来一下子推到了眼前。在人工智能时代，到底哪些工作不能被人工智能取代呢？香帅老师用一章的篇幅跟我们分析数字劳动者，告诉我们三种未来难以被人工智能取代的工作技能：创意、社交智慧和手艺。
还了解到一种新兴的职业：导乐师。导乐师的职责是在分娩过程中，给予产妇情感支持、心灵抚慰和动作指导。 这样属于“新消费”中对“价值”和“服务”的定义发生变化的“新”。
我们说除了个人努力之外，一个人的命运在很大程度上还取决于历史的潮汐。那下一个十年的潮汐是什么？香帅老师给出的答案是：从有用性消费到有益性消费。
所谓的有益性消费是抽象的、模糊的。比如看一本书触动了心灵，看个段子心情愉快，某件事提供了情绪价值，这些更接近有益性。
关于个人的职业发展，书里小马的故事让我印象深刻，是一个很好的职业发展或探索的例子。从一个土木工程专业毕业，到人工智能工程师，再到为金融服务，30岁时成为医药咨询公司的部门负责人。
