《坚持底线》第三章第四章 读书心得
看这一章节时，我总是不由自主地想到我们公司。感觉老板的很多做法和稻盛夫子很像。我们现在看上去还不够好，规模也很小，很多方面做得还不给力，生存下去也可能步履维艰。但是，老板的梦却很大，这个梦一次次地给了我们信心和振奋的力量，一次次拯救我们于困顿中！这种感觉，相信公司里的干部会更有感知。
如今我们更要有信心说：我们一定要做行业中最优秀的企业！还要让所有员工心中也有这个梦。因为梦想足够大，才可以撑得住降临的苦难！梦想足够大，才可以激励我们自己！梦想足够大，风雨怎舍我们折腰呢！
《公司是谁的》这一章节的内容其实是在告诉我们一个道理：企业经营者或者管理者应该持有一个什么样的本心。
1. 如何理解公司存在的意义？
稻盛夫子认为“公司存在的意义就在于追去全体员工物、心两面的幸福”（P94）,相较经济学认为公司存在的意义在于追求利润最大化。稻盛夫子这种心底无私天地宽的大利益观更让人震撼波动。这是真正的正心，心正则身正，身正则无不利。我想这和“正心、修身、齐家、治国、平天下”应是一样的道理。
2. 努力去实现公司的意义（目标）
心正了，就要努力去实现公司的目标和价值，夫子说的这3点很有感觉了。
A 领导的必要条件是克己奉公
夫子再次强调克以奉公，这是一个管理者做好管理必须坚守的底线。做什么事总把自己放在首位的人都不适合当领导（P106））。工作时，如总想着自己会不会有损失啊？怎么又要牺牲我的个人时间（利益）了？等等利己的事情时，是做不成大事的，也绝不会让老板高看你的。
只有彻底抛弃私心，把爱己之心，利己之心搁置，不计较个人得失的人，才能真正成大事，才能有更多机会得到帮助和上司的提携。才能真正做到为企业、为员工谋福祉（管理者要有让自己团队获得幸福的责任）（P95）。
B 付出不亚于任何人的努力”这一条要成为习惯（P81）
这句话也在稻夫子的教导中N次出现了。意在告诉我们这是成事的唯一途径，也是我们必须坚守的原则和底线。理解了自己的工作使命，理解了老板的意图，就要拼命奔跑起来，竭尽全力，瞄准前面一个对手，一个个超越！
别的公司不做到的，我们来做！ 别的公司做不好的，我们来做！
坚持不懈，向极限挑战！ （这和公司倡导的匠人精神如出一撤嘛！）
始终用将来进行时来看待自己的能力。现在的努力都是为了将来的成功！
C 管理者依靠人心去经营（p99）
缔造心与心之间坚韧的纽带，这是工作成功的基石。真心与员工一起奋斗，一条心，一起干。互相激励、互相帮助、互相鼓励。这样的氛围会让自己和员工心无旁骛的投入。这就需要管理者想想怎么样利用各种场合营造气氛去管理了（又回到了刘老师的课程中了，管理本就万变不离其宗）。在这种氛围中，自然一定会出现管理者拥趸的粉丝和视为知己者的忠士了，何愁大业不成呢？
终于读到最后一章了。这一章是回归主题的一章。特别认真的生活和工作。
这是稻盛夫子思想根基下流淌的最纯粹、也最有力量的东西。
人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以“特别”二字的真正态度。这种坚持不懈的努力才能让人生好转，才能培育高尚的人格，才能把与生俱来的灵魂磨炼的更加美丽！
“特别”的意思是，我有没有用尽全力，有没有让自己不留遗憾。在自己想放弃的时候、悲观的时候、力不从心的时候、茫然无力的时候，想骂娘的时候，甚至得意忘形的时候，“特别”二字尤为重要，那是内心的定海神针，是拨开迷雾见青天的金手指。
我愿用“特别”二字激励自己，让生命充实，让人生幸福！
