关于工作总结：希望可以从工作中汲取教训，规划好工作目标，更加高效更加好地完成工作任务，让自己得到成长，提升自己能力。如何做好工作总结，让记录发挥积极效果？
一、工作内容回顾
周一：总行会议精神传达、零售副行考核初稿修改、准备12期小课堂
周二：指标分析会、11期小课堂补考成绩、12期小课堂通知、支行业绩通报
周三：开12期小课堂培训
周四：一把手指标、分行绩效、零售副行考核初稿修改
周五：十三五规划考试、指标分析会材料、支行重点指标进度、零售副行考核初稿调整卡部内容
周六：公文写作培训
二、工作小结
1、关于小课堂补考缺考扣分，必须落实扣分通报，不再通融。
2、每期小课堂结束后下发材料时，一起下发上期考试试题答案。
3、给领导的数据少带复杂公式，尤其是VLOOKUP。零售副行的任务就是因为带公式导致出错，发送前又没详细检查总数，最后让领导发现。
4、支行业绩通报：检查排名是否为五家支行，检查是否还有存量数、任务数和基数，必须注意。
5、指标分析会材料框架感觉略混乱。
6、在跟行领导一起开总行会议精神传达会议时，深刻认识到自己还有很多需要学习的地方，且不够成熟，不够机灵。
7、公文写作有学习到很多新知识，但是需要多输出才能掌握。
8、有必要更加了解行十三五规划。
三、下周工作计划
1、零售副行考核定稿
2、支行三季度考核释义、指标、任务，包括零售支行
3、常规工作：分析会材料、小课堂、一把手、支行重点进度
