PM（Project Manager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命周期。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行管理。
计划、组织、指挥、协调、控制和评价
，以实现项目的目标。
市场研究：
组织对所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手zhi信息，研究其发展动态和和行业动态，并提出市场研究成果报告；根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场。
产品规划：
参与制定产品战略和产品平台规划；协助制订产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议；在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证。
产品开发及上市：
指导和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节。组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告。
