如何玩儿转高端“套路”?这本书手把手教你

一本好书可以让我们增长知识或明​​​​​白道理,但很少能够直接成为我们的现实行动指南。而《细节:如何轻松影响他人》(史蒂夫·马丁、罗伯特·西奥迪尼、 诺瓦·戈尔茨坦合著)一书在很大程度上做到了这两者。下面我就与大家分享此书。

书名叫《细节:如何轻松影响他人》,顾名思义,就是教我们如何影响或说服他人,更为关键的是,要以高效且符合伦理的方式。

全书反复在强调这样一个道理:当你打算影响或说服他人的时候,做法上的微小改变,往往能带来巨大的成效。简言之,“小改变,大影响”,或“四两拨千斤”。

那么,如何轻松影响或说服他人呢?书中讲了50多条说服策略​​​或原则,这些策略或原则绝非没有根据的猜测,而是均已被行为科学所证实。其中有许多,看后让人豁然开朗,下面与大家分享五条。

1.“向大众借力”

意思是,如果你想要说服他人做出某种行为,那么一个有效的办法是,告诉受众其他人都在这样做。但是,前提条件是,其他人确实都在这样做。也就是说,你不能在此问题上撒谎,否则就不符合伦理的要求。这一点,适用于所有的说服策略或原则。

“向大众借力”说服策略,建基于人类的从众心理。从众心理,大家并不陌生。它是说,我们在很多事情上的做法,并非是出于自己的理性思考,而仅仅是看到别人(尤其是你所深深认同的人)都在那样做,于是我们也就那样做了。简言之,我们很容易“随大流”。

关于这条策略,书中讲了这样一个的案例:

英国税务部门曾遇到过一个很棘手的问题,即太多国民不按时缴税。后来,他们对原先做法做了一个微小的改变,即在缴税通知单上写上按时纳税的真实人数,这个数字非常大。意在说服那些潜在的税款拖欠者:瞧,已经有那么多人都缴了税。结果呢,此举的作用非常显著,拖欠税款的人大幅减少。

那么,我们为什么容易从众或“随大流”呢?

作者分析道,因为从众不仅能让我们做出大部分的正确决定,而且还可使我们与他人建立起情感联结,获得社会认同。相反,如果你与群体意见背道而驰,做出自己独立的判断,那么你就会付出情感痛苦的代价。相关实验也证实了此点。这也就解释了,在现实当中,个人的独立思考或独立判断为什么那么难。

2.“改个名字,改变一切”

这条说服策略建基于人类的这样一个心理,即我们非常重视自己的名字。

为了说明这一点,书中讲了这样一个现象。大家对此现象,应该也有体会。就是说,假设在某个会场,你正聚精会神地与人聊天,丝毫没有留意身边的其他事情。而当你忽然听到某处有个声音提到了你的名字时,你的注意力会立马被转移。

对此,作者用了一个非常形象的比喻,说“这就好像你头上竖着一个隐形的雷达,在不停地扫描周边的环境,只要有人一提你的名字,即刻就会作出反应。”这个现象有个有趣的名字,叫“鸡尾酒会现象”。

既然大家如此重视自己的名字,那么当我们试图说服他人时,我们向他人所传达的信息,就应尽可能地与他人的名字发生关联。

比如,书中讲到一个实验:用短信提醒患者按时参加预约的诊疗,如果把患者的名字写进去,那么爽约率比不写名字时降低了57%。

3.“预测他人的喜好、渴望与需求”

在一些电视娱乐节目中,我们经常会看到这样的游戏环节:让关系密切的两个人(或是夫妻,或是好友)互猜对方的喜好,以测试他们是否真正熟悉彼此。有的猜得准,有的则猜得不准,有的甚至还错得十分离谱。

不过,即使猜不准,我们也大可不必沮丧。因为《细节》一书告诉我们:你认识某人的时间越长,就越不大可能猜准其的喜好。为什么呢?

书中分析了三方面原因:

其一,我们与他人的了解与信息交换,大部分发生在交往初期,因为此时相互了解的热情最高。而之后,热情逐渐降温,信息交换也随之变少。故此,对方的喜好即便发生了变化,我们也很可能注意不到了。

其二,正因为关系密切,彼此便自以为十分了解对方,也就不很去注意对方的喜好变化了,尤其是在这些变化比较缓慢或细微的情况下。

其三,有时出于对双方关系的维护,我们与他人彼此之间可能会说一些善意的谎言,或是避免一些坦率的交谈。而这种做法,反过来却可能让我们与他人渐渐疏于了解,进而破坏了双方的关系。

既然认识很久的两个人,尤其是亲友或者合作伙伴,彼此之间可能并不真正了解,那么我们就有必要,与对方不定期做一些沟通,互相交换一下讯息,从而增进彼此的了解,使双方的关系得以维护。

4.“如何克服拖延症"

对许多人来说,拖延症恐怕都是一个顽疾。无趣之事拖着不做,尚好理解,可问题是,对于一些有趣之事,我们往往也会拖延。这是为何呢?

《细节》一书告诉我们,主要原因在于:我们总是一门心思地对付那些横在眼前的无趣之事,而且误以为,一旦把这些事情办完,就会有更多时间去做有趣之事了。可实际上,无趣之事是没有穷尽的,这一件解决了,另一件必然会来补位。因此,有趣之事便无限期向后拖延了。

那么,如何克服拖延症呢?

《细节》一书举了这样一个例子:许多人可能更喜欢有效期较长的礼品卡,因为时间更宽松,但事实上,这一点反而会令去使用礼品卡的人更少。

这个案例给我们的启示是:为了完成某个任务,我们应把时间期限设定得短一些,这样就可以提升完成任务的可能性,很大程度上克服拖延症。

5.“定价末尾数字有玄机"

超市里面的商品,标价经常是以0.9结尾,这一点大家想必知道。但是,你知道其中的奥妙所在吗?

《细节》一书就为我们破解了这个秘密。原来,以0.9结尾的价格会产生两个效应:降档效应和左位数效应。

何为“降档效应"?举例来说,一件标价29.9元的东西会被归到“不到30元”的那一档去,可是,如果标价多加一毛钱,它就会被归到“30元以上”的那一档。这,就是降档效应。

何为”左位数效应“?在上面例子中,29.9元的东西不仅会被归到“不到30元”的那一档,而且价格的第一位数字,即最左边的数字也从3变成了2。一般而言,人们都会首先注意到最左边的数字。这,就是“左位数效应”。

某件商品,其标价由30元改为29.9元,虽然价格差异十分微小,但在以上两种效应的作用下,该商品的售出率却可以大幅提升。

以上所举,仅仅是全书所有说服策略中的五条。其余策略也同样精彩,限于篇幅,在此不再列举。

大家知道,现实生活中,我们惯常使用的说服方式,是摆事实和讲道理。也就是说,我们如果想让他人做出某个行为或者决定,一般的做法是,尽可能为对方提供所有的信息,让对方全面分析这些信息,最后做出明智决策。

而《细节》中的50多条说服策略,与我们惯常的说服方式恰好相反,但在事实上,却收到了比前者更好的说服效果。这是为什么呢?

《细节》一书为我们揭秘:

我们身处一个信息爆炸的时代,人们每天都面临着海量的信息,注意力被各种事情分割与抢占,实在无暇去充分思考与权衡每一条信息。于是,信息出现的背景和心理情境就成为决定影响力是否见效的核心要素。

也就是说,让人们做出决定的不是信息本身,而是这些信息呈现的背景或情境。而来自行为科学方面的证据表明:在背景或情景上只需做一些小文章,便可在说服或影响他人时取得事半功倍的效果。

好了,《细节》一书就和大家分享到这里。若想真正过瘾,还是把原著拿来一读吧。书中所讲的那些小招式会令你脑洞大开,而且很可能在生活和工作中帮到你。

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