本周反省
践行“坚持专注于重要的事情并做出成效”。重要事情的事情包含对健康的重视，对家人的陪伴，对工作的专注，对自我的不断提神，对人际的用心。所有这些都是需要积累需要一个过程，而我们需要落实一件件具体的事情，拿出一个个行动来达成，而且需要不断反思和改善，其实就是在方方面面践行敏捷思维，用PDCA不断改进。
健康方面，本周继续践行管住嘴，迈开腿的原则。在用餐方面，坚持中午八分饱，晚上控制油量。但是吃饭速度上还需要控制，让自己慢下来，饭后走一走，不能马上坐下来。晨跑方面上周的坚持有了成效，Keep上连续4天打卡。希望继每天写作后，跑步可以成为第二个坚持下来的每日习惯。
家庭方面，蛋蛋跟爷爷奶奶避暑去了，看不到心里还是很想念。小家伙的人生第一考，跆拳道白考黄白顺利通过，全家都很开心。应该说对于他来讲这是很重要的一个时刻，我相信通过这次考试，他会更加懂得做事起需要专注和坚持的道理，在这个点上我们初衷虽然是能够让他锻炼身体，但是通过这套教学和考核体系，能够锻炼他的坚持和专注，这件事情的意义就更大了，因为这更像是武学中内功心法的修习。所以我们要他一同坚持。
工作方面，总的来说本周成效并不显著。表象上，一方面原因是本周工作计划上对结果的定义不够清晰，对于前一阶段阶段成果上虽然有一些优化和调整，但是没有从质上提出更高要求，比如数据规范性，界面合理性，地图底图的更换，这些基础的内功在后续至关重要，因此本周要加上这部分工作，为后续工作打好基础。另外一方面原因是新一阶段工作目标定义不清晰，本阶段系统要展示什么数据，要实现什么业务操作，包括如何与其他系统衔接这块没有明确的思路，以至于无从下手，好在周末进行了讨论，思路基本清晰了。但是从自身方面找原因，往往能发现本质的问题还是出在沟通环节，本周虽然也有与几个负责人有当面和电话沟通，但是沟通的目标性和质量都不高，一个比较根深蒂固的问题还是自己心态方面，缺乏必要的自信和莫须有的胆怯。解决办法就是要多花时间熟悉现有系统，包括数据环境，业务流程和系统功能。另外对系统方案进行系统学习，做到心中有数。另外就是在对老员工做到尊重和自身谦卑的同时，一定要提出自己疑问，坚持一些原则上正确的东西。通过加强有目的沟通，一方面让事情朝好的方面发展，同时让自己心态得到改善。
在个人精进方面。每天的写作能够坚持下来，接下来重要的是给到自己整块的思考时间，让写作内容更有深度。阅读上，上周依然被心态所累，没有坚持每天固定的阅读量，以至于一本书两个星期还没有读完。所以，下周一个重要的事情是让自己能够把阅读的节奏带回来。在内容上今年主要放在国学和哲学方面，对底层思维做一次巩固。另外对于灾害风险管理相关业务以及深度学习技术的研究需要作为一个持续精进的范畴。
人际方面，这个阶段不会专门投诉太多精力去维系。有时间跟朋友聚聚聊聊，主要还是一个学习的过程。
本周关键词
本周让我感触最深的是沟通。很久没有这样跟一群人在办公室里面一起上班，说实话开始还有些不习惯。特别是与同事沟通上，自己显得不够主动了，这个与之前带项目时状态完全不同。自己越来越喜欢自己去琢磨去思考，但是很多东西明显是琢磨不出来的。在市场方面在我们这个行业里，你没见过你得客户，你不可能像乔布斯一样去创造需求，你暂时没有客户懂，你还不能引领客户。因此，需要通过沟通，弄清楚他们现在业务上有些什么问题和困难是能够通过信息化手段去解决的，他们认为怎样的系统和功能是他们想要的。
在公司战略上，不能凭空去猜想领导的思路，甚至去思考战略，因为你并不清楚公司的现状业务现状，不清楚市场的重点。通过与领导沟通，我们可以尽可能掌握总体的想法，清楚这个阶段在哪些点上重点发力。
在系统设计和开发这样具体的环节，不清楚业务目标，现有的技术储备，你很难做出最省资源最有成效的决策。我们原则是用最小的代价输出最大的价值，创新不是全部推翻重来，而是最大限度的整合。因此与项目经理和技术经理的频繁沟通就显得十分重要，这会让我们减少不必要的投入。
当然除了在工作上，良好的沟通也有利于加强夫妻之间的相互理解，加深与朋友的感情，加上与合作伙伴之间的信任。这些都是一个一个很大的课题，有很多书都有讲到，但是最重要的是对于沟通的践行、思考和改进，事实上所有的行为都是这样的过程。
