最近一段时间，在家有空余时间就会看英文纪录片。这个空余时间是不空余中的必然空余活动。几部纪录片的欣赏也是我今年年初制定的计划之一。纪录片没有电视剧的繁杂，也没有电影的晦涩，它就是静静地陈述着，灌溉着故事，娓娓道来，平和，客观，澄净。
五月份看的纪录片是有关原本就是各界成功人士，他们都是身价不菲。但是他们选择去一个完全陌生的地方，没有人脉，只有一辆旧车和100美元，然后他们需要去在90天内挑战去建立一个属于自己的百万品牌事业。一开始，我是怀着看作秀的心态去看这部纪录片，同时也好奇真的会有这么厉害的人在什么都没有的情况下成功创立属于自己的价值品牌吗？如果真的能做到，到底是这些大佬们的原本思维不一样？还是他们成功的经历给了他们经验和底气？直到我看了大概将近二十集的样子，里面的思维逻辑我慢慢地看出来了。再加上今晚给学生上课，讨论什么才是成功的人的特质，答案大同小异。
（一）“攻城”扎实基础
这个“攻城”，就是在什么资源的条件下，你只能苦干，蛮干，当一个人刚刚开始创业的时候，或者刚刚进入职场的时候，为了生存，为了立足，有时候不得不去“攻城”：一个客户一个客户地去开发，一个单子一个单子地去拿，一项业务一项业务地去做，非常艰难。在这个阶段，你只能沉淀，一个一个，一件一件去做，遭遇，经历，你都要亲力亲为，在此过程中，你不知道什么是对你有用的，什么会对你产生巨大的作用，你能做的是就是经历和积累。
（二）“伐兵”阶段
慢慢地，你已经积累了足够多的经历，你对发生在你身边的人和事也初步有了分辨能力，这时候一个人去做已经不能再满足你的好奇心，你会思考，我有什么样的优势和劣势？竞争对手对我有哪些威胁，又有哪些弱点可以为我所用？我应该采取什么样的打法，不应该采取什么样的打法？这个阶段，你已经具备初步的战略思维。
（三）“伐交”阶段
资源总是有限的。要想取得更大的成就，你就必须进入第三个层面，就是“伐交”，就是要学会整合资源，要整合各种各样的资源为你所用。这个时候，你会看到你自己已有的和没有的，去和别人交易往来，来产生对你自己有用的东西。前提是你有货真价实的东西可以去社交，去交换。
（四）“伐谋”阶段
说起“谋”，很多人会想到“阴谋”“阳谋”，我在很久之前，我也会觉得这是个坏词，坏人常常想做的事。但是去年到今年，特别是今年，我只觉得这类人好能干！最高层次的能力是什么？伐谋。也就是战略的远见，战略的眼光，战略的布局。到这个时候，你的领导力才真正达到了战略的层面，才是真正成熟的战略领导力。所以，我们会常常听到什么“战略性亏损”“战略性调整”这类的话。战略就是谋略，把握大方向。
优秀的人，不能忽视任何一个层面的能力，既要有深谋远虑的运筹能力、纵横捭阖的资源整合能力、风举雷动的机动能力，也要有在关键时刻的攻坚能力。这就是我看这篇纪录片的感想，里面的几乎所有人都是从zero到infinite possibility ，这里面无疑有他们特别的魄力和人格魅力！但是我们所有人，不都是从一无所有到终有所有吗？那个所有的量最终还是由我们自己决定。一天使的话
