飞轮效应就是有步骤的良性循环达成的效果。通过明确的操作方式，前后呼应，组成循环。
首先在自己的领域建立合适的飞轮，一般不超过6步。每一步都去落实，并且上下像齿轮️一样联动。
先让飞轮运转起来，推动发展，然后越来越顺畅，源源不断产生正面效应。如果某个环节慢下来，及时修补。比如英特尔从存储芯片到微处理器，虽然业务不同，但其飞轮转动的逻辑是一样的。
发展到一定程度，可以迭代、扩张、延展，比如更新/增加主业物，或者发展子飞轮，与主飞轮相配合。
案例一：亚马逊飞轮
降低更多商品的价格（A），导致了增加顾客访问量（B），然后增加顾客访问量，导致了吸引第三方卖家（C），然后又导致了扩大销售和分销渠道的规模（D），接着又导致了增加单位固定成本的盈利（E）。
亚马逊扩张建立最全面的电商平台，然后再将飞轮延展到诸如Kindle电子书和Alexa智能音箱等自营设备的销售上，最后亚马逊2017年收购了全食超市并进入了实体零售领域
案例二：先锋领航
案例三：运动品牌Giro
不仅是商业运营，飞轮效应也可以应用到各行各业。
案例4：学校经营
招优秀老师，教出优秀学生，打造好名声，再吸引优秀老师加入。
案例5：音乐节飞轮
音乐家们可以在这个平台相互切磋、获取灵感；其次，音乐节本身也有助于激发他们的创造力；高质量的音乐吸引观众，名声越来越大，又吸引更多的音乐天才。
案例6:巴菲特
巴菲特最大的爱好是读书，读书是人类获取知识和洞察力的重要飞轮，他把书中所学到和领悟到的应用于投资中，投资赚到的钱越多，就有越多的人买他的基金，通过不断的复利使巴菲特一度成为世界首富，形成了他的飞轮。
案例7: 刘润
刘润老师创立润米咨询公司找到的因果链是声誉和收入，围绕打造他的声誉启动了三个飞轮，声誉，学识和作品是刘润老师的三个飞轮。他用公众号，微博和抖音推动他的声誉飞轮，用商业咨询，私董会，教练工坊等推动他的学识飞轮，用线下课，5分钟商学院和图书出版推动他的作品飞轮。
结语：
有意识地运用飞轮，能避免取得成功后止步不前的困境，也能给飞轮转动初期的人带来希望，运转起来，会越来越顺利，形成良性循环。
销售飞轮，可以是声誉、客户、服务。做好售前售后的服务，用口碑和业绩打造良好的信誉，吸引更多的客户。不断循环，客户量会越来越多。
