《高效能人士的七个习惯》
效能在于平衡。一味重视产出会导致糟糕的健康状况、耗损的机器设备、透支的银行存款或破裂的人际关系。而太过维护产能，就如同一个每天长跑三四个小时的人，宣称可以因此多活十年，却不知大好时光都在跑步中流逝。又好像那些只知念书，不肯生产的人，坐享别人的金蛋，自己永远不敢面对现实。
唯有在金蛋（产出）与鹅的健康和幸福（产能）之间取得平衡，才能实现真正的效能。虽然你常会因此面临两难选择，但这正是效能原则的精髓所在。它是短期利益与长期目标之间的平衡，是好分数与刻苦努力之间的平衡，是清洁的房间与良好的亲子关系之间的平衡。
日常生活中，你是否曾为了多收获几枚金蛋而废寝忘食地工作，结果弄得精疲力尽，无法继续工作？其实若能好好睡一觉，那么第二天就会精力充沛，完成更多的工作，更好地迎接这一天的挑战。
再比如，你强迫别人按你的意志行事，结果却发现你们的关系变得空洞无物；反过来，如果你能用时用心经营人际关系，就能赢得信任与合作，通过开诚布公的交流获得实质性的进展。
产出与产能平衡的原则是效能的精髓，放之四海而皆准。不管你是否遵从，它都会存在。它是指引人生的灯塔，是效能的定义和模式，是本书中七个习惯的基础。
I：行动，决定了单位时间内的影响力的储备和消耗；而平衡，决定了这个影响力能够持续多久。
A1：我一直是一个喜欢平衡的人，既不希望自己太累，也不希望自己的很颓废。比如喜欢上班时工作，下班就躺在沙发上玩游戏看小说，自觉非常的平衡，但却发现难以应对生活和工作中的种种问题（至少达不到自己的预期），比如我处理学生违纪，不是让学生挫败；就是自己在原则上做出了退让。难道就没有一种既能惩戒学生，又能让他心怀感激吗？
还有跟妻子的相处，往往要么是我赢但她不高兴，要么是她赢我不高兴，为什么没有我们一起赢一起高兴呢？
所以，保持不变，原有的平衡迟早会失去；而唯有不断的奔跑起来，才能流水不腐户枢不蠹。
A2：动态平衡，这才是一种可持久的平衡，从成长理念来讲，就是不断地行动、获得反馈、复盘、调整方式方法再行动。
最近有两个计划，一是把PD工具班会推广至同事当中，二是把PD工具家庭会议引入家中。如何能让同事们把这个方法真正运用起来，就需要一个长久的动态平衡来实现。
