最近面试，面试官问了我一个问题：初期产品如何快速“冷启动”？由于我之前没有做过运营方面的工作，也没对这一块进行学习，所以当时我是一脸懵逼的。面试结束后我向面试官请教了该问题，加上近日恶补了这一块知识，总结如下：
冷启动
在此过程中，我发现很多专家大多认为，冷启动是运营方面的事（我面试结束后也是这么认为的-_-），最近学习下来，我个人认为，这样是不对滴！
1.冷启动不是运营推广的初期阶段，而是产品+运营的过程
在项目初期，如果仅仅是靠运营去寻找、发现用户，而没有具体的产品，这条路是走的不是那么踏实。我个人认为，在这个阶段，应该是现有产品+运营，二者结合实施。
2.冷启动是一个快速试错、不断验证的过程
发现目标用户是一个不断发散又不断缩小的过程，与其快速使用户增长数量，不如找准目标人群，找到我们产品的精准用户，快速试错，不断验证。
以上内容为个人近期关于“产品冷启动”的学习总结。为方便大系统学习“冷启动”知识，推荐大家一本书——《黑客增长》。
