稻盛和夫“京瓷哲学”第一章，第59天

全员参与经营

        阿米巴模式：每个阿米巴都独立自主地开展经营。同时,每个人都可以发表自己的意见,为经营出谋献策,并参与制订经营计划。这里的关键在于不是少数人而是全体员工共同参与经营，当每个人都通过参与经营得以实现自我,全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候,团队的目标就能实现。

        全员参与的精神,也适用于公司活动和聚会。为了培养开放式的人际关系、伙伴意识、家族意识,我们经常举办各种活动,并同工作一样,要求全员参与。

        全员参于与公司共存共荣、主人翁的精神，需要认真探索怎样统一思想。