人事决策6步骤

在人事决策中，很多时候回过头来看很多时候依旧被紧急的招人所干扰，以至于招人、换人……的循环，今天学习再次体会到：之所以这样是很多时候工作任务并没有清晰，反而是被现实压力牵着走去招人，就更谈不上用心思考人事决策6步骤去一点一点的去思考，更加印证管理不在于知而在于行，今天再次重温人事决策6步骤：

1、分析工作任务

2、找到三到五个候选人

3、关注他过往的绩效

4、了解他的优势

5、做背景调查

6、报告工作设想（三个月试用期）

再次学习、重温经典、反复推敲、反复实践……