应急储备、管理储备
应急储备
应急储备是包含在成本（进度）基准内的一部分预算（时间）用来应对已经接受的已知风险，以及已经指定应急或减轻措施的已识别风险。应急储备通常是预算（时间）的一部分，用来应对那些会影响项目的“已知-未知”风险，使用前不需要得到高层管理者的审批。
管理储备
管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算（时间），用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在成本（进度）基准内，但属于项目总预算（时间）和资金需求的一部分，使用前需要得到高层管理者的审批。当动用管理储备资助不可预见的工作时，就要把动用的管理储备增加到成本（进度）基准中，从而导致成本（进度）基准变更。
注意：
二者都属于总的时间和钱里面的；
BAC=成本基线，包含应急储备，不包含管理储备；
