图片发自简书App
我们只要在人群中，就要清楚单位，团队和个体这三者的关系，并且明白你所应该呆的位置。
作为一个团队的负责人，暂且这样定位自己吧，应该是“你好团队，再见工作”。
这当然不是说你不再干工作，而是要你把更多的时间和精力去用在给予队员更多实践提高的工作机会，因为你所在团队中的人干好了工作，这就是你工作做好了的标准。
我们怎么正确深刻的理解下面这段话？
如果你对团队成员的总是“乐于助人”，其实也是一种伤害，接手别人的工作或帮助他们走出工作困境时，你是在阻碍团队的成长。
我还需要好好学习，深刻的理解这样的话，建立起自己的支持网络找到能获取资源的地方，特别是可以实践的地方。
不断学习，去接识牛人，就是为了理解别人是如何处理问题或找到解决方案的，这对开阔我们的视野非常重要。
我们需要改变思维，因为我现在的工作是让团队成长，与团队成员聊天并解决问题、帮助团队蓬勃发展，这样团队做得好了，我们的工作也完成了。
我真应该查漏补缺了，寻找自己的短板，不断地去改进他加强他。
