员工流失率：要辨别什么是好的流失率什么是坏的流失率
职业生涯：允许员工在公司内部更换岗位，这样才能避免外部流动
酒与污水定律：要知道哪些人是污水 然后看看比例是多少之后控制 隔离 清除
离职面试：当员工提出离职且已经挽回不了了的时候要做的除了尽可能的了解情况，不要因为要走了就无所谓了，即使不能留住每一个员工的人，那也要留住心
前员工俱乐部：作为管理者最成功的地方就是得人心，当离职的员工不会参加活动就可以反思一下自己了，其实离职员工的各种活动可以增强人脉，没必要离职就不联系
一周总结
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