书摘:
如果销售部门增加一些职能呢?生产部门也许就不那么纠结了,产销之间的矛盾和冲突就可以得到缓解,并把这些冲突的缓解,引导到提高效率上去,提高收入上去,事情也许就会有转机,企业也许会一步一步的从恶性循环中走出来。
对销售部门来讲,就是要增加市场调研和预测的职能。有了这些职能,产销两个部门就能在预测的基础上进行协调,彼此做事情的就从容多了。
一是,如何使产销两个部门联系起来,使系统的效率最高。二是,如何使产销两个部门进行有效互动,形成良性的循环。
书摘:
如果销售部门增加一些职能呢?生产部门也许就不那么纠结了,产销之间的矛盾和冲突就可以得到缓解,并把这些冲突的缓解,引导到提高效率上去,提高收入上去,事情也许就会有转机,企业也许会一步一步的从恶性循环中走出来。
对销售部门来讲,就是要增加市场调研和预测的职能。有了这些职能,产销两个部门就能在预测的基础上进行协调,彼此做事情的就从容多了。
一是,如何使产销两个部门联系起来,使系统的效率最高。二是,如何使产销两个部门进行有效互动,形成良性的循环。