据说，美军1910年的一次部队的命令传递是这样的：
营长对值班军官：明晚大约8点钟左右，哈雷彗星将可能在这个地区被看到，这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨，就在礼堂集合，我为他们放一部有关彗星的影片。
值班军官对连长：根据营长的命令，明晚8点哈雷彗星将在操场上空出现。如果下雨，就让士兵穿着野战服列队前往礼堂，这一罕见的现象将在那里出现。
连长对排长：根据营长的命令，明晚8点，非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨，营长将下达另一个命令，这种命令每隔76年才会出现一次。
排长对班长：明晚8点，营长将带着哈雷彗星在礼堂中出现，这是每隔76年才有的事。如果下雨，营长将命令彗星穿上野战服到操场上去。
班长对士兵：在明晚8点下雨的时候，著名的76岁哈雷将军将身着野战服，开着他那“彗星”牌汽车，经过操场前往礼堂。
主题升华：
1､扁平化管理，减少中间层级，促进沟通效率。
传达指令时层级太多，多次间接传递，导致错误率高，影响沟通效率，增加了沟通成本。如某些创业型公司，人少层级少，沟通效率高决策快。
2､书面表达的重要性。
之所以以讹传讹，是因为口头传递中出现了误差，如开始即辅助书面文字来传达，则不会出现上述笑话。因为口头表达很重要，书面表达也不可或缺。所以近代战争指令常用电报方式来传达，即若速度稍快，但保证了准确性。
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